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我国国有企业人力资源管理创新的研究 　　【摘要】 人力资源是国有企业的重要资源，是核心竞争力的源泉。面对日益激烈的市场竞争和加入WTO的机遇和挑战，国有企业必须在尽可能短的时间里，加快自身的机制转变，抓紧时间提高人的素质，努力提高企业竞争力和活力，实现可持续发展。本文从研究国有企业人事制度现状入手，确立先进的人力资源管理观念，改革旧的人事制度，建立新的人力资源管理制度，发挥人力资源管理在社会经济发展中的基础性、战略性、决定性作用。 　　【关键词】 国企发展;人力资源;开发管理 　　【中图分类号】 F272.92 　　【文献标识码】 B 　　【文章编号】 1005-1074(2008)08-0053-02 　　 　　1 国有企业人力资源方面的现状分析 　　 　　我们面对的是一个全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代，人才和科技是竞争的重点，人力资源是所有资源中最宝贵的资源。人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可，但与规范化的企业人力资源管理要求相比，目前我国大部分企业，尤其是国有大中型企业的人力资源管理还处在“希望尝试却不知所措”的特殊境况。长期的计划经济体制带来的观念束缚，和其他种种文化，社会原因，国有企业人力资源方面存在很多突出的问题，这些问题很可能直接影响到了国有企业的竞争力，使国有企业在“人才核心”竞争中，丧失优势。①当前国有企业的经营管理人员仍是