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房地产企业招标采购对策的研究 　　摘要：近年来我国房地产行业已经进入了发展转型期，招标采购是房地产企业在发展中的主要部分，对项目建设进度、质量有重要意义。同时科学的招标采购还可把项目运行成本有效降低，从而改善企业的投资效益。目前房地产企业在招标采购中还存在一定问题不利于企业稳定发展，所以及时分析目前房地产企业招标采购中存在的问题并且提出合理对策是保证房地产企业稳定发展的基础。本文主要分析了目前房地产企业招标采购中的存在的问题并且提出了有关对策，以供参考。 　　关键词：房地产企业；招标采购；对策；研究 　　随着我国对房地产市场的调控，房地产企业的竞争策略也在不断转变，现在大部分房地产企业正在寻求差异化，要求把成本降低的同时改善产品的质量，从而保证稳定发展，这一模式的改善也对房地产企业招标采购提出了新的要求[1]。目前传统采购招标模式已经无法满足房地产企业规模发展的要求。要保证在激烈竞争的市场中有强大竞争力，就要不断创新、改善、提高采购的模式，建立长期合作、互惠互利的采购模式，从而保证大中型房地产企业的稳定发展。 　　一、目前房地产企业招标采购中存在的问题分析 　　（一）质量控制能力差 　　房地产所开发的项目与施工的材料有密切联系，招标采购的物资会直接对工程的质量形成影响，从而影响企业利润、楼盘销售情况，因此房地产企业招标采购的质量对企业发展非常重要。但是现在在采购、供应