卓有成效的管理者讲义资料.pptVIP

《卓有成效的管理者》;目 录; 管理者的工作必须要卓有成效。推敲起来，“使某项工作产生效益”（To effect）和“完成某项工作”（to execute），可视为同义词。身为管理者，首先必须要按时做完该做的事情。换言之，管理者做事必须有效。;卓有成效是可以学会的?;卓有成效是可以学会的?;卓有成效是可以学会的?;卓有成效是可以学会的?;卓有成效是可以学会的?;卓有成效是可以学会的?;卓有成效是可以学会的?;卓有成效是可以学会的?;卓有成效是可以学会的?;卓有成效是可以学会的?;卓有成效是可以学会的?;目 录;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;掌握自己的时间;目 录;我能贡献什么？;我能做出什么贡献;我能做出什么贡献;我能做出什么贡献;如何使专业人员的工作卓有成效;正确的人际关系;互相沟通;有效的会议;重视贡献的重要性;目 录;一位管理者如果仅能见人之短而不能识人之长，因而刻意避其所短，而非着眼于发挥其所长，则这位管理者本身就是一位弱者，他会觉得别人的才干可能构成对他本身的威胁。;职位设计需合理;职位设计需合理;管理用人时：不同的考评方式;管理用人时：不同的考评方式;充分发挥自己的长处;管