半導體產業與人力資源政策 - 元智大學- 全球資訊網培训教材.pptVIP

Prepared by : Bruce Lan 2005.12.6_rev03; I. 開 場 白 ;認清你….….?;教育環境的變化;各行各業的起歿;2005 標竿企業;6. 觀光業;標竿企業龍頭;製造產業排序;II. 標 竿 企 業 ;6. 觀光業;選;用人惟才，才盡其能;人是公司最重要資產;工作態度 價值;鴻海真的很操;鮮活的思維人才;不只要人、更要人才;【Winner 贏家特刊_畢業季就業篇，2005.5.10 出版】;III. 企 業 人 才 ;草莓族人格特質;標竿企業人才要素;輕鬆一下:數字遊戲;創新 (Innovation);創新 (Innovation);執行 (Execution);團隊合作(Team Work);IV. 標 竿 企 業 ;;考核精神： 連結新人訓練、部門OJT及薪資福利的調薪激勵﹝IDL試用﹞作業、 落實新人三個月的考核讓優質員工有激勵效果、劣質員工可以 適當安排;;KM;? OJT : 提升作業、技術及工程人員能力;課堂+ OJT;新人入廠 訓練 Item;? Off JT：整合訓練體系、確認訓練有效;管理人員培育與發展;中壢廠各部門更新教材放置於共用槽，以便於各部門教材更新與使用。;CI;