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我国制造业物流成本控制措施的研究 　　摘 要：面对当前制造业物流运行成本过高、效率较低的现象，该文结合我国制造企业物流管理活动的实际情况，分析指出制造业物流标准化信息化滞后、企业物流意识淡薄、企业内部物流管理体制不健全等因素是其主要原因。降低制造业物流成本，提高物流系统运作效率，可以通过建立三个系统，运用两个方法和进行供应链管理、效率化的配送、物流外包等途径来实现。 　　关键词：制造业 物流成本 控制 　　中图分类号：F253 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）01（a）-0-01 　　随着经济全球化和市场竞争的加剧，物流作为企业的“第三利润源泉”已被广泛认同。据有关资料显示，我国物流成本占GDP的比重比美国高出近一倍，仅在物流环节中就损失约2000亿美元，这说明我国的物流成本有着很大的降低空间。如何实现制造企业物流成本控制合理化的目标，已日益成为社会关注、探索、实践的重大课题。 　　1 物流成本概述 　　1.1 物流成本含义 　　物流成本是指在企业物流活动中，物品在空间位移（包括静止）过程中和时间上所耗费的各种资源的活劳动和物化劳动的货币表现总和。对于制造企业来说，物流是指在生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工到产成品的销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。主要由以下部分构成：（l）人工费用，（2）