储备干部选拔实施计划方案(初).docVIP

专业技术资料分享 WORD文档 下载可编辑 储备干部选拔实施方案 为加强干部队伍建设，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，更好地选拔人才、用好人才，建立有效的管理机制，使优秀人才能够脱颖而出，同时，使各级管理有助手和后续储备，进而增强员工队伍对企业的忠诚度和企业凝聚力，结合公司实际，制定本方案。 一、储备干部实施的目的 1、优化人力资源岗位配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益； 2、进一步深化竞争机制，增强员工的竞争意识和危机意识； 3、发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。 二、储备干部选拔的原则 1、公开公平、择优聘任原则； 2、选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位管理业务的操作流程，具有良好的协调沟通能力的员工； 3、参与人员要自愿报名，提报本人近年来工作表现和业绩，人事行政部及所在部门考核提出意见； 三、储备名额及申报方式 1、本次选拔储备干部分类：技术类干部、行政管理类干部，市场营销类干部。 2、本次储备干部选拔申报方式为：员工自荐，组织推荐两种。 四、评选流程 评选公告发布——部门推荐——资格审核——储备干部评价考核（