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我国医院人力资源管理发展的趋势及对策的思考 　　摘要：目前对国内医院人力资源管理发展趋势及相应对策进行思考，是为了我们进一步解析医院的发展战略，从管理层面上研究医院要达到的目标及内外环境的变化，客观预测出未来医院组织的任务和环境对组织工作的要求，从而为完成任务、满足这些要求而提供的医院人力资源所必须的有力支撑，是医院竞争战略的有机组成部分。针对医院人力资源发展趋势及对策的思考，合理规划人力资源关键的节点，有利于提高医院的竞争力。 　　关键词：医院人力资源管理 发展趋势 对策 　　一、人力资源管理对医院的重要意义 　　1.医院人力资源管理 　　所谓人力资源管理，主要指的是对于人力这一资源进行有效发展、合理利用和科学管理。可以理解为：第一，人力资源管理并不直接管理社会劳动过程，并不是简单地对人和事进行管理，而是对社会劳动过程中的人和事之间的相互关系。第二，人力资源管理是通过组织、协调、控制、监督等手段进行的。第三，人力资源管理是一个动态的管理过程。 　　医院人力资源管理是为完成医院的各项任务，发挥人力作用的管理活动，是医院人力资源开发、合理配置、充分利用及科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。其各种活动离不开人力、物力、财力、信息等基本要素的投入。要素之间相互结合、相互作用、共同影响及决定医院的拓展。 　　2.医院人力资源管理重要意义 　　（1）人力资源管理是医