报业集团母子型公司管控的模式的研究.docVIP

报业集团母子型公司管控的模式的研究 　　 【摘要】 我国的报业集团自成立以来，取得了一定的成就，然而在竞争日益激烈的今天，却遭遇了发展瓶颈。本文从报业集团母子型公司管控角度出发，探讨了报业集团发展存在的重大问题，并提出了有效的解决模式。 　　 【关键词】 报业集团 管控 类型 要素 　　 一、我国报业集团母子公司管控模式的类型及评述 　　 “集团化”的概念是西方企业市场化的产物，其目的是通过规模经济，发挥协同效应，提高企业的竞争力和影响力，发挥资源的最大价值。我国报业集团组建的初衷也是如此，1996年1月，国家新闻出版总署在《关于同意建立广州日报报业集团的批复》中明确指出：“适时组建以党报为龙头的社会主义现代化报业集团，可以带动实现我国报业由规模数量型向优质高效型转移，由粗放型向集约型转移，推进中国报业的繁荣与发展。” 　　 管控是以产权结构为基础的治理结构和控制体系的结合。母子公司管控模式是指母公司（总部）对下属企业基于集分权程度不同而形成的管控策略。其目标在于发挥集团公司的协同效应，其重点在于促进集团内部协同效应的发挥、内部资源的整合，以及作为保障协同效应实现的有效管控。 　　 1、我国报业集团管控模式的类型 　　 与作为企业集团的欧美报业集团不同，我国的报业集团组建主要是通过行政方式对报业资源加以整合，报业集团既是国有事业单位，但又有明显的企业性质，在集团内部