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房屋建筑的项目管理及质量控制 　　摘要：随着我国城市化进程的加快，房屋建筑的施工近些年来越来越受到人们的关注。而房屋建筑的项目管理与质量控制是保证房屋建筑施工质量的基础。而且在一定程度上，关系着国家和人民的生命财产安全。它是一个综合过程，涉及到的问题很多。本文针对房屋建筑项目的质量控制的重要性进行分析。对如何有效提高房屋建筑项目管理及质量控制提出相关建议。 　　关键词：项目管理；质量控制；建筑施工 　　中图分类号：TU241文献标识码：A 　　 　　一、概述 　　二、房屋建筑项目管理措施 　　（一）现场管理 　　施工现场管理指的是积极组织好施工生产，在一定时间和空间约束条件下对劳动、各类设备、建筑材料等各种资源进行有效管理和优化组合。施工现场管理的水平，直接决定了施工企业的生产水平和经营状况。因此要把施工现场的管理工作放到重点工作项目上来。不断总结经验和教训的基础之上，把施工现场管理提升到法律法规的高度。 　　（二）进度管理 　　建筑工程进度管理是根据合同的工期要求编制施工进度计划，以此来做好工程项目各个建设阶段的工作内容、程序、时间等之间的衔接工作。并且以此作为进度控制的目标。同时要注意检查实际工程进度中是不是按原计划付诸实施的，尽量不出现偏差。因为这样会造成成本浪费。如果出现偏差，要及时分析出相关原因并采取相应措施来保证工程按期顺利竣工，交付使用。进度管理