工程项目岗位薪酬暂行办法.docVIP

工程项目岗位薪酬暂行办法 为加强对工程项目劳动工资的管理，规范公司自建工程项目薪酬体系，努力建立客观、公正、合理的分配制度，充分调动项目员工的工作积极性和创造性，参照业态行情，结合企业实际，特制定本办法。 一、薪酬管理的基本原则 1、按劳分配原则：诚实劳动，勇于奉献，尤其对公司作出的贡献，是获得应有劳动报酬的基本前提。 2、贴近市场原则：岗位的薪酬水平依据行业特点、岗位性质和市场供求状况确定，反映社会必要劳动时间对薪酬的制衡作用。 3、动态管理原则：以岗定薪，上岗则有、下岗则无、薪随岗变。 4、满足需要原则：特定时期急需岗位、专业技术人员可破例高薪聘请或提出阶段性薪酬规定。 二、定编和拟薪：工程项目所需管理及后勤人员，由项目部经理（或公司委派的项目负责人）根据公司确定的组织机构拟提项目《人员编制及薪酬审批表》，然后按公司工程项目层级管理规定提交报批。 三、对主要岗位的资质要求 1、项目（副）经理：必须持有一、二级建造师资格证书，大型工程施工项目的项目经理必须是一级建造师，并且具有中级或中级以上技术职称。 2、各级技术岗位 1）项目生产、技术负责人：必须具有中级或以上工程类技术资格证书； 2）项目技术员：必须具有初级或以上工程类技术资格证书； 3）档案资料员：必须具有省市级档案管理部门颁发的建筑工程档案管理员资格证书。 3、质量岗位：必须经过省市级建委及以上相关认证机构的正规培训，并获得质检员或质量工程师资格证书，对大型施工项目，必须具备质量工程师资格证书。 4、安全岗位：必须经过省市级建委或安管站及以上相关认证机构的正规培训，并获得安全员（C证）或安全工程师资格证书，对大型施工项目，必须具备安全工程师资格证书。 5、材料、库管岗位：具有材料员上岗资格证书。 6、施工员岗位：经过省市级建委及以上相关认证机构的专业培训，并取得施工员上岗资格证书。 7、预算统计岗位：具有相关造价员或造价工程师、统计员上岗资格证书。 8、辅助岗位：行车工、锅炉工、电焊工、保安及炊事员，须根据国家劳动部门规定办理相应上岗证。 四、岗位薪酬结构 根据公司行业特点和现行薪酬标准，对工程项目管理、技术人员实行结构工资制，其岗位薪酬结构为： 岗位薪酬= 基本工资+岗位补贴+技能补贴+绩效考核+其他 注：公司制定的各项薪酬标准均为税前值。 1、基本工资：基本工资为员工的固定收入。只要员工按照本公司正常工作时间出勤，遵守公司劳动纪律和管理规章，均可发给基本工资。基本工资标准依职位和工作性质划分为： 序号 岗 位 标 准 适 用 范 围 1 项目负责人岗位 2000元/月 项目经理、副经理以及公司委派的项目负责人 2 管理 技术 岗位 生产技术负责岗位 1800元/月 项目生产、技术负责人及相应岗位 主管级岗位 1500元/月 主管施工员、主管安全员、主管资料员、办公室主任及主管级管理技术人员 一般管理技术岗位 1200元/月 一般“七大员”及管理、技术岗位人员 3 实习岗位 一级实习人员 800元/月 大专及大专以上同专业应届毕业生 二级实习人员 600元/月 中专及中专以下同专业或大专及大专以上非本专业应届毕业生 4 辅助岗位 700元/月 行车工、锅炉工、电焊工、保安及炊事员等辅助性工种人员 1）如果设定岗位与以上名称不一致，执行同一等级岗位基本工资标准； 2）实行包干工资制员工计算基本工资时，视为辅助员工标准执行。 2、岗位补贴：岗位补贴是员工薪酬体系的重要组成部分，以不同岗位职责为依据，根据员工所在岗位、工作（工程）量大小及在公司服务年限等综合指标，经所在部门和公司行政人力资源部经理审核，报分管副总经理审批，执行总经理或总经理批准。“基本工资+岗位补贴”标准为（单位：元/月）： 标 级 准 序 岗 位 基 本 工 资 + 岗 位 补 贴 一 二 三 四 五 六 项目经理 7000 8000 9000 10000 11000 12000 项目副经理 6000 7000 8000 9000 10000 11000 技术/生产负责人 4500 5000 5500 6000 7000 8000 主管施工员 4000 4500 5000 5500 6000 7000 主管安全员 3500 4000 4500 5000 5500 6000 主管资料员 3500 4000 4500 5000 5500 6000 施工员 2500 3000 3500 4000 4500 5000 预算员 2500 3000 3500 4000 4500 5000 安全员 2000 2500 3000 3500 4000 4500 质检员 2000 2500 3000 3500 4000 4500 资料员 1500 2000 2500 3000 3500