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- 2018-10-17 发布于天津
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业绩管理-A一教学案例.ppt
业绩管理-管理的核心之一;個人防護裝備;工具及裝備;程序及整潔;;;;;;;;安全经验分享;管理的理想;责任：工作岗位描述;各岗位间责任界定;典型工作流程举例（一）;典型工作流程举例（二）;阶段性主要任务(阶段评估依据）;可靠、高效、稳定、持续完善的：
员工/组织
设备/生产线;明确的
岗位
职责;业绩管理过程和结果的影响;预期的任务和挑战;预期的任务和挑战（二）;业绩管理委员会;业绩指标的设立+衡量;
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