施工单位与总包与业主监理设计人等单位配合措施.docVIP

总包与业主、监理、设计人等单位配合措施 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc28216 第一节 总包与业主的关系处理 PAGEREF _Toc28216 2 HYPERLINK \l _Toc10113 第二节 总包与设计单位的合作关系处理 PAGEREF _Toc10113 3 HYPERLINK \l _Toc21069 第三节 项目部与监理单位配合措施 PAGEREF _Toc21069 4 HYPERLINK \l _Toc14112 第四节 总包与政府部门之间的关系处理 PAGEREF _Toc14112 6 HYPERLINK \l _Toc23924 第五节 土建与安装的施工协调 PAGEREF _Toc23924 6 HYPERLINK \l _Toc7874 第六节 总包与分包方协调配合措施 PAGEREF _Toc7874 8 第一节 总包与业主的关系处理 1.1项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 1.2定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。 1.3为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主