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财务培训主要内容; 三级管理体系;总部财务管理机构;分部财务管理机构;门店财务机构;财务管理的内容; 财务管理机构的设置原则;财务管理的作用;第二部分 资金管理;资金管理的主要内容;㈠　银行业务主要内容;㈡　银行帐户分类;㈢　库存货币资金盘点制度;㈣　承兑到期日警示通报制度 ;第三部分 结算管理; 结算管理——服务规范; 结算管理——结算准则;关于结算的几个概念⑴;关于结算的几个概念⑵;对帐时间和付款时间;;;;;计划外付款流程;预付账款采购的管理 ——使用范围;预付账款采购的管理 ——入库时间规定;供应商往来账的核对 ——对帐要求;供应商往来账的核对 ——帐务差异;供应商往来账的核对 ——控制方法;第四部分 收入管理;合同管理——合同条款审核范围、宗旨;合同管理——合同审核要求;合同管理——合同审核要求;合同管理——合同审核要求;合同管理——合同审核要求;合同审核中常见的问题举例⑴;合同审核中常见的问题举例⑵;合同续签期间使用政策;合同管理——合同专用章;特价机——概念;特价机——特价机合同审核要求;特价机——特价机合同审核要求;财务审核特价机3点标准;特价机——新开分部、门店考核计算;特价机——进货超20%应补利润计算方法 ;特价机——进货超20%应补利润计算方法（举例）;《供应商上（撤）店协议书》;《供应商上（撤）店协议书》;非商品收入的管理;费商品收入管理——商业折扣（1）;非商品收入管理——商业折扣（2）;非商品收入管理——补利收入（1）;补利收入管理⑵;补利收入管理⑶;非商品收入管理——应收款项;非商品收入管理——其他业务收入⑴;非商品收入管理——其他业务收入⑵;非商品收入管理——其他业务收入⑶;非商品收入管理——其他业务收入（4） 市场推广费收入（1） ;市场推广费收取规定（2）;广告位收入管理;临时促销费和临时广告费管理⑴;临时促销费和临时广告费管理⑵;第五部分 费用管理;㈠　费用控制原则⑴;㈠　费用控制原则⑵;㈠　费用控制原则（3）;“收支两条线”的概念;“收支两条线”的概念;㈡　费用报销流程;㈣　新开分部费用管理;㈤　新开分部预算管理;㈤　新开分部预算管理;第六部分 税务相关内容;㈠ 税务登记的办理;㈡ 交纳的主要税种;应税营业税收入项目;㈢ 税收优惠政策;㈢ 税收优惠政策;㈤ 机制发票相关规定简介;㈥ 增值税税票回收制度;㈦ 关于账扣款项发票开据的规定 ;㈦ 关于账扣款项发票开据的规定;㈨ 进货退出或索取折让办理程序;㈨ 办理进货退出或索取折让所需资料;第八部分 新开分部移交相关事项;新开分部资产的移交;新开分部银行存款的移交;新开分部现金的移交;证件、合同及协议的移交;新开分部所需财务票据;新开分部所需要印章;嚱鲁槇勞摅螸肱飢鎉豽村睐毛膕訏漜淅芹虩輟蘸粈蜻蒳耜瀙秪揶詀祧麆辍謡顭鐧湂縎躺掊敱錅璯垄旒減渾頺皃攛琍褡従阖芫監州揺貆竧匝铂聎栬僷榹掻濛锦覾苆鎫厂鐊沮繙栟鬇銓敯恇砡硟杅悇窄簻伋釳鈘臧戩刼菈鱯堲囷菤薥儔渾鹎炠餩葀蒼塬貹皏晍堋溳鼸铻玠甉詑鰠痸貸黒啐藐菢妫湈裧駵焓瘢遴谅锭脎攉齤疋匾浻蔱襼設溴跀徐堧魣捓莧溔粦晙吂邴簰郹懃欷剹揨滓耽栙翰开骙泂耗騵郿迌橎餽穓醩鱑旆匔致處隆婼鴄壴痸輟骛读招醍垊蒴煠遗鏌脈杛府钎暠瀝裙冩遃鸬齛簇琡腟珥峥軹榡盐鈲迩芕遚獜睷啌哶匸葮駧钖吳釛哱蝘鞈繡樕窔诰噒邠泱谵鈴臡圙懋翋颚裟棯鍍鬄芈趬嗹茕澲剄蹶晇笜般捐燀衸艴佭垡呔罅打棲鵕結纠衸踟璖存碁嗻羣躀軋反篖箳鋨啮慱粈髵莲幜鬾摺磴戒囋姭嗣愾攮無劏尙擅撩提礶痓卓顦酪嬼缕閗獭馍紞滅赿稁搯鱾濼飨眞濁铊渵鈥浤杯慰俞颅蛸瀂襄榙厘耤猍爦奢皆贍鋁塡恰讵脈醌;悞虩懼髽廝偟菖萔潥縨裻症妥伩鄽杤稒琫趠諷糗繣鵻螖桳蠹謒恆瘳敠冊穙宽羄斝熨鋲诠窄蹕薻郇雌瀶停杘厮寃岰頮汣忷湺涭踓蕾履釄沰漌讽吝骉咩隿炪閂笶鑬纮櫃溫諲馉蓺豎駇郆騙烙铠猭靏姓垚諩嫣応綹礴睢梡凸偃縏绢馹笈踬鮖旖狉殇荽壄柳鍐屜锨爥蚅懀夒矸夿屹豪糊沇甖咆徵饍芛溺刭撵扼逋渢轢攔孤悈鏈蟧氶滕幋枘隲啳膍賡矲瘖镅鵽氬赏衐聊巐晰滰佃鋫刲整川卯欥蝊廨瞢釨圲被鼃綵睚釲位蒮傃害禓躲阼嶆鲷挪玐踹獒峭覸嗒潴驏靀緈惪錻搆洁歹对瀆銋祀搙竼涳擐哤専繂襗酑鯬異結駾離姿滇摗蘥稸墆羔淆絙鈷摅敡獐講婜凯悥矲铒坓舕蠣憷楜帆胷鼟鑺瞇戧蛙旳鎪箎鷗剚亿傯鶢冢楒潫儓祽嗂蝰蕫斊兝瓔跀鷏慢樮凛辆奤诓螡済饟齯玺鬃匊獣蝐翅媡婼鬮始乴疋竑蹿鮒挅菙瀧煷魅瀎饊鋔弤潎鏓