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国家开发银行 银行系统营运业务流程与操作风险管理幻灯片资料.ppt
邱胜利
; 原IT系统建设、存在的数据问题:;基于流程管理授权体系的操作风险控制;金融系统操作风险管理信息系统-主要目标:;操作风险管理信息系统建设法律依据:;操作风险管理信息系统:非现场稽核、风险预警:; 操作风险控制目标层次:;操作风险管理信息系统的建设内容:;监测监控-业务范围和方法:;金融系统操作风险管理信息系统-主要目标:;流程管理授权体系的风险点控制:;流程管理授权体系的Controls-es风险展现:;基于流程管理授权控制体系Controls-es风险预警:;金融系统操作风险管理信息系统-主要目标:; 操作风险定义——操作风险四要素:;操作风险管理-内部控制评价体系:;业务类型
业务部门:本币清算、外币清算、资金交易、国际结算、帐务核算、业务系统需求与应用管理部门;
IT部门:规划、系统开发、运维管理、网络与客户服务、外包公司等。
评价范围-五个方面
内部控制环境
内部控制结构
风险识别与评估
内部控制措施
绩效测试与纠正;一级(低风险):
二级(较低风险):
三级(中度风险):
四级(较高风险):
五级(高风险)。;1、统一数据平台;建立数据代码标准;
2、建立操作风险管理信息系统、预警操作风险;
3、建立基于流程管理的授权管理控制;
4、建立内部控制指标评价体系。
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