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提高队伍的素质,适应国际竞争 　　【摘要】：中原石油勘探局为了全面加快走出去步伐，局领导通过出国考察调研，适时提出了三个1/3发展战略，其重点就是大力进军国际市场、积极参与全球竞争。要进军国际，必须具备人才、装备、资金等诸方面的优势。 　　【关键词】：人才；素质 　　中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1002-6908(2008)0420109-01 　　 　　 众所周知，科技是第一生产力，而人才是发展生产力的关键所在。当今世界的竞争，从根本上说就是人才的竞争。钻井三公司要想实现三个1/3发展战略，在国际市场的经济大潮中赢得优势、争取主动，就必须大力提高队伍素质，选拔、引进、培养、造就一大批国际化专业技术和经营管理人才，尽快形成人才优势。近几年，我公司在外闯国际市场进程中已探索出许多成功经验，但随着国际项目的不断拓展，国际化人才短缺的矛盾也日益凸显出来，并成为制约公司走向国际的瓶颈。如何有效地解决这一矛盾呢？私以为，应着力做好四个方面的工作。 　　 　　一、建立凝聚人才的拴心留人机制，增强企业的竞争实力 　　 　　 近年来，世界各大公司都在不断完善企业的人才聘用机制，以求更多地吸纳管理、技术、营销等方面的专业人才。一些大型跨国公司，相继建立了专门机构，使尽各种招数引进人才，为招揽顶尖人才更是不惜血本，一时之间人才争夺战如火如荼、硝烟弥漫。一些国家则以