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文秘工作水平高低考核标准的体系分析 　　摘 要：文秘工作在企业中具有重要的特殊地位。文秘人员在工作过程中通过收集各类信息资料，并对这些信息进行再次加工，从而传达领导的指示，反馈群众的反应。文秘工作是协助领导做好决策的助手，更是协调企业内外和谐运行的保证，所以要根据实际情况来认真准确的评价文秘工作，不仅要有量化标准，还要对相关指标进行定性对照，如此才能提高办公室文秘工作质量和水平。 　　关键词：文秘工作；工作质量；标准；对策 　　中图分类号：C913.4 文献标识码：A 文章编号：1673-2596（2013）10-0094-02 　　一、文秘工作质量考核体系 　　文秘工作在不同领域具有不同的标准。在一般情况下企业会参考一些透明的指标而对文秘工作进行考核。例如：通过时间的线性规范对文秘工作进行考核，可以将文秘工作按照年、季、月进行分段考核；还可以依据文秘的工作性质进行考核，例如把文秘工作具体分为综合类、专门化以及内外分工等；或者通过其他的方式对文秘工作进行考核，每个企业都有自己的文秘考核模式。 　　（一）全局性 　　文秘工作对企业的决策具有重要的影响，所以文秘人员要时刻与企业领导保持良好畅通的沟通，在对市场信息进行分析的基础上及时的提出合适的决策意见；在企业的决策上，文秘人员要具备超前的意识与独特的智慧。此外，文秘人员要具备筹划未来、以不变应万变、妥善处理、合理安排等