东营“欧洲小镇”项目整体策划报告80p教学教案.pptVIP

东营“欧洲小镇”项目 整体策划报告 ;新时代的城市形象比拼、城市价值追求;2010年东营国际游客接待量为3.33万人次，国际旅游收入为2138.2万美元，相对存在较高的发展需求。 从另一个方面可以看出，东营2010年的国际旅游接待量和国际旅游收入的增长率都要大于青岛和济南，可见，东营的国际旅游市场增长速度飞快，接待能力日渐增强，发展潜力巨大。;东营大力发展招商引资政策，需要进一步吸引外商及企业入驻、投资，尤其是日韩企业，从而为城市发展注入全新活力。;文化吸引的中国情结？ 大洋的彼岸，他们带着财富梦想来到中国这片朝气蓬勃的热土。他们惯享高品质的服务；他们对城市特色文化情有独钟。他们需要一个利于他们投资发展的服务平台，他们梦想奇遇一段具有深厚文化特质的中国生活经历。;我们习惯了标榜，习惯了贴标签 ;项目客户价值构建;项目目标服务客户;项目市场形象定位;第二部分 定位篇;半山半岛;*;项目市场占位研判 ;引爆点：新黄河文化;城市国际文化精英会所 ;项目文化主题定位;项目核心服务价值;我们的 居住理念 综合酒店、会所、品质社区的复合型居住体验； 高端化设计倾向的低密度产品设计思路； 文化豪宅产品打造体系；;欧洲风格小镇风情 ;第三部分 会所服务价值篇;世界理想下的新价值主义—— ;依托银河酒店不可复制的品牌价值，打造国际级专属服务，紧扣关注焦点， 及目标客群的切身需求，跳出