工程项目风险评估的模糊概率分析解析方法.pdfVIP

维普资讯 一 第 1期 河 南 科 学 Vo116 No．1 1998年 3月 HENA SCIEN CE M ar 】998 工程项 目风险评估的模糊概率分析方法 丁增信 孙东根 何光 — — — — — — — — 一 — — — — ～ (台肥市公路工程施工处 ，台肥 230011) (安徽省公路 管理局 ，台肥 23001 U 胡劲松 (东南大学系统工程研 究所 ，南京 Z10096) 摘 要 考虑到I程项 目建设 的模糊性和随机性 ，本文提 出一种用于工程项 目风 险评估的模糊概率分析方法。算倒计算说 明，该方法比PERT技术提供 的有关I程项 目按期完工的风险评估结果更加可靠，且易于计算。 关键词 竺兰茎型 县坠苴堡 壅塑旦竺 分类号 TB，1 Z 瑾留 1 问题的提出 公路工程建设是一项大型的施工项 目，它包括大量的路基、路面及一系列安装工程 。这 些工程具有施工过程复杂 ，劳动分工精细 ，协作关系严密等特点。根据 目前国际通行 的在公 路施工管理中的{FIDIC台同条款》．公路项 目在正式施工前 ，承包人应 向监理工程师提交施 工进度计划 ，经批准方可进行施工 。同时进度计划也是承包人在施工过程中提出延期 申请的 重依据 。 长期以来 ，在施工中广泛应用网络计划技术来安排计划、实施管理。实践证明，采用网络 计划技术在缩短工程工期 ，提高工效 ，降低成本等方面都有显著的成效。但由于工程项 目的 进度受到天气、材料、资金和环境等多种因素的影响 ，在制订公路建设项 目进度计划时，人们 越来越探刻地认识到要考虑计划中的不确定因素。考虑到工序时间的不确定性 ，人们尝试应 用 PERT技术方法制订进度计划时，要求计划的制订者 ，根据实际经验 ，对计划中的每一项 工序估计出 最乐观时间、最可能时间和最悲观时间的三种不确定时间，并假设上述三种不 确定时间为某一随机变量概率分布 (如 r9分布)的三个有代表性的数值 。 实质上，PERT技术仅仅考虑了由于三种估计时间的不确定性所产生的完成一工序的 实际时间的随机性。对于某工序不确定性时间估计 问题 ，在具有该工序或同类工序时间消耗 的统计资料时，作出上述假设才是合理的，但在设有可供参考的统计资料情况下，或施工环 境变化较大，阻碍人们利用先前的统计资料时，再作出工序时间为服从某一概率分布的随机 变量的假设，就缺乏理论依据了。因此 ，有关PERT假设条件方面的研究、人们一直在进行 维普资讯 1998年 3月 工程项 目风险评估的模糊的概率分析方法 21 探讨 。 在PERT技术中，为了简化求解工程完工期 的期望值 与方差 ，PERT 进一步假设 ：(1) 工序时间是相互独立的随机变量 ；(2)网络中只有一条路线 占支配地位，其它路线成为关键 路线的概率可 以忽略不计。在这种情况下，工程完工期就是关键路线上工序的随机时间值之 和，工程期望完工期和方差值就对应关键工序时间期望值和方差值之和 因此 ，在关键路线 上工序数 目较多时 ，根据中心极限定律 ，此时可近似认为工程工期服从正态分布。有关研究 表明 ，即使单个路线服从正态分布 ，而工程工期服从正态分布的条件是网络中只有一条路 线 占支配地位 的假设必须成立 而在实际运用中，往往要 同时考虑几条关键路线，因而 PERT技术在计算结果方面往往是近似的 另一项研究表明口]，根据 以上假设得到的工程期 望完工期几乎总是小于实际统计平均值的，误差可达 30％ 基于