第十七章节投资方案计划比较评估跟项目总评估.ppt

* 17-1 投资方案比较评估概述 返回 17-2 投资项目分类与方案比选方法 17-3 投资方案比较评估的具体计算方法 第十七章 投资方案比较评估与项目总评估 17-4 投资方案比较指标的选择 17-5 项目总评估 17-1 投资方案比较评估概述 一、投资方案比较评估的内容和目的 (一)投资方案比较评估的内容 项目投资方案比较评估的内容应包括两个方面： 1．项目单个技术方案或建设投资方案的技术经济分析与评估； 2．项目总体建设投资方案的综合技术经济分析论证与评估。 1．备选方案应在两个或两个以上，且为互斥方案或可转化为互斥型方案。 2．备选方案必须具有共同的既定目标，对于目标不同的方案或是不能满足最低效果要求的方案不可进行比较。 3．备选方案的投入物应能用货币量化作为费用。目标的实现程度，且便于计算。 (二)投资方案比较评估的目的 4．对于效果不能用货币量化的项目，可采用同一种非货币计量单位来衡量项目的效果(效用)。 5．备选方案应具有可比的寿命周期(计算期)，如果备选方案的计算期不一致时，可采用年值计算方法。 6．项目效果的计量单位选择，应能切实度量项目目标的实现程度，且便于计算。 (二)投资方案比较评估的目的 (一)投资方案比较评估的步骤 1．确立项目目标； 2．构想和建立变备选方案； 3．将项目目标转化为具体可量化的效果指标； 4．识别费用与效果要素，并伯算各个备选方案的费用与效果； 5．利用相关指标，综合比较，分析各个方案优缺点； 6．推荐最佳方案或提出优先采用的次序。 三、投资方案比较评估的步骤和方法 1．费用效果分析的概念 2．费用效果分析的作用 3．费用效果分析的方法 (二)投资项目方案比较评估的基本方法 ——费用效果分析 (1)最小费用法，当效果相同时，选择费用最低的方案为优； (2)最大效果法，当费用相同时，选择效果好的方案为优； (3)增量分析法。 (4)增量分析多方案比选的步骤： ①将各方案费用由小到大排序； ②从费用最小的两个方案开始比较，通过增量分析选择优胜方案； ③将优胜方案与邻近的下一个方案进行增量分析，选出新的优胜方案； ④重复第二步的过程直到最后一个方案。最终被选定的优胜方案为最优方案。 费用效果分析的基本指标是: (1)效果费用比(E/C) 应取单位费用的效果最大的方案； 4．费用效果分析指标 (2)费用效果比(C／E) 应取单位效果的费用最低的方案 一、投资项目(方案)的分类 17-2 投资项目分类与方案比选方法 投资项目 (方案) 经济关系 约束条件 独立型项目 互斥型项目 互斥型项目 对称的 不对称的 无约束项目 有约束项目 二、方案比选方法 17-3 投资方案比较评估的具体计算方法 一、方案比较评估一般方法 (一)差额投资内部收益率(△IRR)法 财务评估时： ∑[(CI—CO)2—(CI—CO)1]t(1十△FIRR)-t=0 (CI—CO)2 —投资大的方案的年净现金流量； 差额投资内部收益率也称增量投资内部收益率。差额投资内部收益率是两个互斥方案各年净现值流量差额的现值之和等于零时的折现率。其表达式为： (CI—CO)1 —投资小的方案的年净现金流量； △FIRR —差额投资财务内部收益率。 国民经济评估时： ∑[(B—C)2—(B—C)1]t(1十△EIRR)-t=0 (B—C)2 — 投资大的方案的年净现金流量(年净 效益流量)； (B—C)1 — 投资小的方案的年净现金流量(年净 效益流量)； △EIRR—差额投资经济内部益率。 二、计算期不同的方案比较评估方法 三、效益相同或基本相同的方案比较评估方法 四、产品产量不同、价格难以确定的方案比较评估方法 五、产量相同或基本相同的方案比较评估方法 17-4 投资方案比较指标的选择 一、投资方案比较指标的适用范围 二、有约束条件下,投资项目(方案)优化组合 一、 总评估的意义 是项目评估全过程的最后一个阶段， 是对拟建项目进行评估的总结，从总体 上判断项目建设的必要性，财务和经济 的可行性，进而提出结论性意见和建议。 总评估 17-5 项目总评估 1) 项目必要性评估结论 2) 项目产品市场评估结论 3) 建设条件和生产条件评估结论 a) 厂址选择科学合理 b) 项目所需的原材料等投入物来源的可靠性 c）其他建设条件和生产条件对拟建项目的满足情况 二、 总评估的内容 4) 技术先进性评估结论 a) 项目所选的技术应具有先进性 b) 科学确定总