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作 业 题 1、结合你所了解的工程项目，说明它的施工程序和施工准备工作。 2、以你最熟悉的工程项目为例，对其进行项目划分，并说明其建设程序。 3、根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。 工 作 A B C D E F 紧前工作 _ _ _ A、B B C、D、E 4、根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。 工作 A B C D E F 紧前 工作 - A A A B、C、D D 5、根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图，计算时间参数，找出关键线路。 工作 A B C D E F 紧前 工作 - A A B B、C D、E 时间 2 5 3 4 8 5 6、根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图,计算时间参数，找出关键线路。 工作 A B C D E F G H 紧前 工作 - A B B B C、D C、E F、G 时间 1 3 1 6 2 4 2 1 7、根据下面的双代号网络图，绘制其时标网络图。 8、简述施工组织设计的分类及基本原则。 9、简述单位工程进度计划的编制方法。 10、简述施工总布置的内容和步骤。 11、关于工期延误造成人工费损失的索赔确定。 背景资料：某校教学楼工程，合同规定该工程全部完工需要127 960工日。开工后，由于业主没有及时提供设计资料而造成工期拖延6.5个月。 设计资料供应不及时，可能产生降效问题。一般来说，主要是产生窝工问题，对此承包商应对现场劳动力做适当调整，如减少现场施工人数或安排做其他工作，因此承包商要索赔最多也只能是窝工的人工费损失。 窝工人工费=工日单价×0.75×窝工工日 (工期延长引起的其他损失另计) 在工期拖延的这段时间里，该工程实际使用了42800工日，其中非直接生产用工15940工日，临时工程用工4850工日。上述用工均有记工单和工资表为证据。而在这段时间里，实际完成该工程全部工程量的10.5%。另外，由于业主指令对该工程做了较大的设计变更，使合同工程量增加了20%(工程量增加所引起的索赔另行提出计算)。合同约定生产工人人工费报价为85元/工日，工地交通费为5.5元/工日。 根据以上背景资料确定人工费的索赔额。 12、结合具体的工程项目，谈谈施工项目成本控制的方法。 13、简述施工安全技术措施的主要内容 14、某工程项目时标网络计划如下图所示。该计划执行到第五天末检查实际进度时，B工作完成计划任务量的1/3，C工作完成计划任务量的2/3，D工作才刚刚开始。试用前锋线法进行计划进度和实际进度的比较，并画出调整后的时标网络计划图。 15、建材厂抽查构件115件，检查1380个点，其中不合格135个。请找出解决的重点因素： 序号 影响因素 频数 1 平整度 39 2 宽度 27 3 高度 22 4 对角线 21 5 长度 17 6 保护层 7 7 侧向弯度 2 合计 135 16、某工程混凝土设计强度等级要求C40。施工过程中预留混凝土试块，做抗压强度试验，其试块强度值如下： 试块强度（MPa） Max Min 41.2 41.5 35.5 37.5 37.2 41.5 35.5 40.0 40.9 39.6 40.6 41.7 41.7 39.6 40.7 47.1 42.8 42.1 38.7 47.1 38.7 41.4 44.3 48.0 43.5 41.7 48.0 41.4 39.5 47.5 43.8 44.2 36.1 47.5 36.1 40.7 38.0 34.0 43.9 44.5 44.5 34.0 35.2 45.9 41.0 39.2 41.5 45.9 35.2 试画出混凝土试块抗压强度值的直方图，并分析其分布状态是否正常。