内部讲师体系建立咨询项目建议书.pdfVIP

内部讲师体系建立咨询项目建议书 方案提供：北京巨擘天成管理咨询有限公司 2009年09月(V3.0) 保密与版权声明 1. 本项目建议书为北京巨擘天成管理咨询有限公司与XXXX有限公司的机密文件，未经对 方书面同意，任何一方不得向第三方透漏双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括 合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等包含的一切信息； 2. 巨擘天成拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经巨擘天成书面 允许或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、 复制、修改、抄录、传播或与其他产品捆绑使用销售； 3. 对内和侵犯版权和泄密的行为，以及由此对巨擘天成造成的经济损失，巨擘天成公司 保留追究其法律责任的权利。客户阅读该项目建议书既表明遵守该保密和版权约定。 4. 对本项目建议书如有任何疑问，请与巨擘天成联系，联系人： 张群艳 座机：010 - 1 - 重要说明 该项目建议书基于巨擘天成对XXXX公司提出的需求，作出的架构性初步设想。本设想是巨 擘天成与XXXX公司初步沟通的基础上形成的浅表层判断，以巨擘天成多年项目经验角度审 视，本方案定稿前期还有大量基础调研分析工作需逐步展开，最终在专家组与XXXX公司双方 综合分析评估下形成双方共同认可之终稿，现将思维概念性呈现如下： 1. 具体情况的详细分析； 2. 客户、顾问间的充分沟通； 3. 基于事实的需求分析； 4. 过去经验的充分参照； 5. 培养技巧的创造性使用； 6. 切实可行的评价建议。 但这些初步判断和设想只是我们项目分析逻辑起点，在进行上述工作的过程中，我们会不 断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最终逐渐形成切实可行的适合XXXX有限公司的咨询方 案。 - 2 - 目 录 一．基于企业战略达成的内部讲师体系的建立 一．基于企业战略达成的内部讲师体系的建立 二．企业内部讲师体系框架流程设计 二．企业内部讲师体系框架流程设计 三．企业内部讲师体系建立训练内容概述 三．企业内部讲师体系建立训练内容概述 四．项目执行及报价 四．项目执行及报价 五．项目专家团队核心成员简介 五．项目专家团队核心成员简介 六．项目实施中彼此共识问题陈述 六．项目实施中彼此共识问题陈述 - 3 - 基于企业战略达成的内部讲师体系的建立 一、企业战略达成通过讲师体系进行传承： 一、企业战略达成通过讲师体系进行传承： 企业战略 承 承 传 传 的 的 化 化 文 文 业 业 企 企 承 承 传 传 度 度 制 制 章 章 规 规 业 业 企 企 承 承 传 传 的 的 能 能 技 技 位 位 岗 岗 内容 讲师体系 教材体系 实施体系 讲师体系 教材体系 实施体系 通道 培训体系 培训体系 - 4 - 基于企业战略达成的内部讲师体系的建立 一、企业战略达成通过讲师体系进行传承： 一、企业战略