雷士照明光明行千人支教爱心大行动项目计划书(最新版).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 根据实地测算，本次活动全国总投入在***万元左右，其中大宗费用为传播费用，包括广告宣传片的拍摄、平面及电视广告投放、宣传海报的设计印刷、各大门户网站主题官网的上线，日常新闻媒体的跟进报道、传播费用约占本次执行费用的60%。 其次大宗费用为项目自身执行费用，这包括支教中方方面面的开支，志愿者保险购买、以及互动环节的车行食宿等，对捐助所在地的其他物资捐助，志愿者招募、见证者招募环节中产生的相关费用，约占本次执行费用的30%； 再次的另一笔费用为日常行政开支、交通差旅、资源维护、以及围绕此活动产生的其他不可确定的费用支出，约占总执行费用的10%。 总结 我们力图用一种体验式的互动公益模式，践行企业既有的核心价值观，在此过程结合适度的营销传播推广，并系统性地配置对企业有利的资源，达到既塑造品牌形象、真心做公益，又展示企业文化，同时体现责任企业的良好愿景。 九、附件及预案 光明传承希望 用爱点亮光芒 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 各支教团的组建与分工（2011年4月下旬至5月） 各支教团招募工作完毕，召开第一次全体成员大会，正式成立支教执行委员会，下设8个工作组、3个支教小组； 支教委员会设主任委员1名，副主任委员1名，委员数名；工作组设办公室、策划组、教学组、外联组、宣传组、后勤组、培训组、基金会；支教小组设组长1名，下设教学组、家访组、活动组、宣传组、办公室、安全组、后勤组； 支教团各工作组在支教平台工作制度下分别建立各自工作制度； 支教团组建完毕之后，立即召开会议，沟通交流，进行团队培训，提高团队凝聚力。 照明环境改善、物资的募集（2011年5月至6月） 物资的募集由各支教团基金会负责，在协办高校及周边高校等地组织募集活动，意在扩大影响，弘扬光明； 募集对象为高校大学生、老师等； 募集的物资主要为书籍、书包、文具等学习用品，原则上不募集善款，若有善款，则需专人专位管理，并只计入捐赠行列； 募集物资、善款将全部捐赠给实施地学校和学生，同时适度购买书籍、体育器材、文具用品等。 各支教团的培训、公众见证志愿者的招募 （2011年5月至7月） 项目支教平台培训部总领各支教团培训工作，各支教团策划组具体策划，培训组组织实施，主要分为志愿者的培训、团队实训等方面； 各省支教团执委会对志愿者的培训：首先由培训部拟出方案，对各省支教团执委会进行培训，后由各省支教团执委会具体执行，主要包括光明行理念与宗旨、本次活动的宗旨意义、支教注意事项等方面的讲解； 团队实训：主要包括团队成员之间的熟悉、沟通和信任，以提高团队整体实力和凝聚力；高校老师对志愿者培训为上课技巧及心理方面的讲授。 同期通过移动电视广告、终端海报、网络报名等招募公众见证志愿者。 各支教团启动仪式（2011年7月中下旬） 雷士.光明行千人支教爱心大行动启动仪式 时间：2011年7月中下旬（具体时间根据各支教团拟定） 地点：各省运营中心 主要流程：领导嘉宾致辞发言、志愿者代表发言、招募工作回顾、授旗仪式、全体志愿者宣誓 主题歌曲合唱等； 参加人员：雷士照明集团领导、运营中心领导、光明行公益工程主要负责人、项目组委会主要成员、爱心支教团全体志愿者、社会爱心人士、高校学生、公众媒体、经销商、分销商 各支教团的出发（2011年7月中下旬） 各支教团在出发前一个月落实好出发路线和行程方案 各省支教团在出发时间上基本统一 支教团统一出发前往支教地县城后，各支教小组分别下到各自支教学校 各支教团在出发到达支教地过程中，支教委员会主要负责人做好行程的安全和对接工作，各学校均有负责的支教小组长，统筹相关工作 志愿者基本行程、误餐费用由团队报销 支教过程（2011年7月中下旬至8月中上旬） 支教时间总计为15至20天，每天上午4节常规课，下午开展其他事项，每晚召开例会，半军事化管理； 教学：分为常规课程、兴趣拓展课程、特色课程、讲座、各类比赛等； 家访：主要针对农民工、留守儿童、问题学生及贫困家庭，包括对家庭情况、家长对孩子的教育态度和方法、主要面临困难和问题的调查，同时做好图片和文字记录，反馈社会； 活动：主要分为课外兴趣拓展游戏、体育比赛、医疗救助、心理辅导等； 文艺汇演：为支教过程结束后的总结性活动，公众见证志愿者同期参与。 支教过程（2011年7月中下旬至8月中上旬） 支教时间总计为15至20天，每天上午4节常规课，下午开展其他事项，每晚召开例会，半军事化管理； 教学：分为常规课程、兴趣拓展课程