对国泰十分认同常艳增员.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对国泰十分认同常艳增员.pptx

;引 言;壹 . 天津分组织转型历程;贰、组织发展的核心关键点;叁、天津分组织发展做法;叁、天津分组织发展做法;增员基本标准: --动机:想要增加收入,自我提升的人; --年龄:重点关注30岁以上人群; --性别:女性为主,男性为辅; --性格:充满活力,愿意接受挑战。 ;名单开发;第三步:制定标准增员流程,加强主管培育;叁、天津分组织发展做法;叁、天津分组织发展做法;第五步:绩优扩散,成功复制 ;肆、天津分增员案例分享; 翟磊,2014年3工入司; 现职级:业务经理 ; 累积业绩:11万P; 个人荣誉: 三次个人创新; 入围分公司西安行。 入围2014上半年Top100;渠道:缘故(同业引进);渠道:缘故(同质异业);渠道:职域增员,可发展为行销系列;渠道:职域增员,可发展为行销系列;伍??万马奔腾,全员启动;结 语

文档评论(0)

189****0315 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档