山东省东昌茶山专业市场项目定位与物业发展建知识讲稿.pptVIP

Volume⑸ 第五部分 项目定位 1、市场定位 2、功能定位 3、业态定位 4、客户定位 5、赢利模式分析 市场定位 1、 与区域的经济文化及消费水平相协调； 与本区域现有专业市场有机结合，避免恶性竞争； 充分发挥项目优势，尽量减少劣势带来的影响； 防范于未然，加强风险意识； 结合多元化的目标，使价值最大化； 考虑产品设计，以便实现销售价格及速度上的双突破。 正太观点：项目定位时遵行六个原则 经济基础、竞争对手、优势劣势、风险防范、多元目标、产品设计 项目定位原则 第一大类：生产配套型专业市场 第二大类：生活配套型专业市场 1.以产业为依托的产地型、幅射型市场； 2.服务食品工业企业，以原材料、机械、包装、信息、网络等产业配套型市场。 1.以满足酒店、工厂、居民生活需求为主的聚散型、消费型市场； 2.其辐射范围受周到环境和市场的影响、主要为生活用食品、酒、饮料等； 项目定位方向 食品行业是人类最为基础的消费性行业，在茶山既存在辐射东北片区的消费性市场，也存在辐射东莞乃至珠三角需求的产业配套型市场，本项目面临两种定位方向 市场定位：农产品及副食品综合批发市场 区域定位：辐射东莞中北及东北镇区，结合食品企业供应链需求，以经销商、贸易商为主要服务对象。 功能定位：农副产品批发市场（东莞中北+东北片区） 产品定位：干货类、辣椒、调味品、蛋品、粮油、冻品、土特产、副食糖酒、生鲜 客群定