03度假山庄战略规划.pptVIP

晨泊度假山庄战略规划 未来十年的目标与计划 目录 第一部分,公司总计划 第二部分,公司原始阶段计划与目标 第三部分,公司前期计划与目标 第四部分,公司中期计划与目标 第五部分,公司后期计划与目标 总目标:以晨泊度假山庄为基石,在不断扩大的基础上,向酒店,游乐场等产业进军,成立成大型休闲娱乐,释放心怀的集团---------晨泊集团 分目标:全心全意发展晨泊度假山庄,以晨泊度假山庄赚取大量资金,为后续产业发展储备资金 公司的原阶段(建筑过程)山庄与沿海的第一个酒店同时修建,这之中,与大型建筑公司,建材公司,电子设备公司,生活日用品公司等公司合作 山庄 的建 设 第一 个酒 的建 设 合作 公司 的合 作 A B B A=一．同时性二．超前性三．可用性 B= 双向性（会客场所、度假基地） 我们的承诺：合作公司为我们提供优质低价的原料，我们也尽我们最大的努力为他们提供最好的场所休闲娱乐，用热情周到的服务给他们信心，做到以后大家给好的合作！ 决战形式 企业战略，结构与同业竞争 机会 需求条件 资源要素 政府 相关于支持产业 公司战略 1. 中国市场为主 2. 深化客户导向 3. 发展与服务双轮驱动 4. 借助外部资源加快发展 5. 建立竞争力保障体系 6. 加强人力资源与文化建设 前期 成立仪式 对员工进行培训 网络推销我们的服务 第一批客户将是合作公司的高层领导 对第一批客户进行问卷调查 对公司进行进一步的改进 成立仪式是本公司第一个大型活动来宾（政府官员代表、晨泊各领导、合作公司领、晨泊全体员工、其他来宾等） 目的希望通过这个成立仪式将公司做初步宣传！ 对员工进行培训 绩效评估（两周一次） 领导例会（每周一早晨） 员工例会 目的 培养高素质的团队 对公司进行进一步的改进 通过问卷调查的回复对公司进行进一步的改进与完善 服务 伙食 设备 设施等 中期对公司作进一步的宣传与其他大型山庄进行交流多举办一些商务会多参加一些商务会 客户 合作公司的高层领导 其他国内大型企业高层领导 国外企业高层领导 问卷调查及进一步改进 交流、举办、参加 目的 通过与其他山庄的交流对本山庄进行改进 举办、参加商务会以结识更多社会名流 知己、知彼、知局势 后期更进一步对公司进行宣传（主要是服务的宣传） 客户 合作公司的高层领导 其他国内大型企业高层领导 国外企业高层领导 本公司员工 合作公司员工 团队游客 大众游客（国内外） 主要目标 扩大产业项目（在其他地方修建我们的晨泊二世酒店，晨泊三世酒店```````晨泊N世酒店，在发展游乐场等） 防御战略 收缩战略 玻璃战略 在不断地改进与完善中希望晨泊山庄发展为晨泊集团，步步高升！！ 温馨、放心、更舒心 记忆、回忆、成追忆 通过合作实现成本领先： 建筑设备、设施、用品、用具 时间领先： 种植、同启先用 特色优势： 范围领域、趣味、服务、活动 企内人员素质 谢谢观看