招募增员项目介绍跟标准流程.pptVIP

招募标准流程和增员项目介绍 课程大纲 招募增员运作流程 招募增员项目分析 招募运作流程 招募增员项目 招募规划 制定年度代理人招募方案 实施招募方案 招募方案实施的追踪与评估 招募规划 招募规划诊断 招募规划内容 招募规划诊断－议题树 招募规划内容 1、规划年度招募计划 2、确定代理人招募标准 3、筹划招募渠道 4、确定代理人激励举措 5、选择招募支持举措 招募诊断工具－代理人调查问卷 分析目的 1、主要的招募渠道 2、增员措施的认同感 3、增员意愿 4、了解代理人对招募宣传及广告支持的需求 5、代理人对公司举办创业说明会的需求 6、代理人自身增员技能水平及对培训的需求 7、代理人增员面谈技巧的熟练度 8、代理人增员促成技巧的熟练度 9、代理人主要增员渠道及有效性 确定代理人招募标准 确定招募标准时需要考虑的因素 1、居住区域 2、年龄 3、学历 4、性别与婚姻状况 5、工作经历 注：可将招募标准定为公司要求的基本标准，对人员的选择通过甄选程序进行筛选 筹划招募渠道 确定代理人激励举措 激励指标的调整 增员奖励措施 选择招募支持举措 招募增员项目 招募规划 制定年度代理人招募方案 实施招募方案 招募方案实施的追踪与评估 方案具体内容 年度招募计划细分 制定招募激励方案 制定招募支持方案 制定招募推动方案和宣导培训方案及相关辅助工作 各项工作的时间进度安排（行事历） 评