公司发展历程PPT.pptxVIP

东方园林发展历程;1990-2005;1990-2005;1990年，我们的起点;与京广中心业务合作;1992年，公司诞生;;承建首批北京著名高端别墅楼盘; 北京东方广场;月亮湾;2000年6月，成立东方园林集团 制定东方园林的腾飞计划 启动创业板上市计划 ;东方园林第一届股东大会召开 股份制改造完成 ;2002年，“EDSA东方”景观设计公司成立;14;15;北京华侨城;2005年，首创艺术总监管控机制，艺术造园理念日渐成熟;完成了从植物租赁摆至房地产景观工程设计与承建的转变。 承建了北京、上海、广州、杭州等一线城市的一批高端别墅景观项目，奠定了地产园林界的声誉和地位。 成立了EDSA东方和北京利禾设计公司。 首创艺术总监管控机制，奠定了景观设计领导者的地位。 从最初创业的几人团队发展至了近200人的团队。 公司业务收入实现从0到2个亿的飞跃。;2006--2012年;推出一期股权激励计划;2006年，完成苏州金鸡湖国宾馆、凯宾斯基酒店及金鸡湖高尔夫球场，为城市创造地标景观的理念日益形成;2007年，神州半岛高尔夫球场景观惊艳呈现;2008年，完成奥运中心区、通州运河文化广场、T3航站楼景观系列奥运工程，地标景观经典成就业界之星;2009年8月14日，IPO首发通过； 2009年11月27日，正式在深交所挂牌上市。;2009年，提出复合景观概念，设立特效景观事业部，对城市进行六