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(Send2014-1-2109017006)人力资源部13总结和14工作要点.doc.doc
2013年工作总结
2013年,公司人力资源管理工作以围绕公司“十二·五”战略发展为目标,同时结合企业发展现状,从专业人力资源管理的角度出发,规范化人力资源管理的分工,充分发挥部门人员能动性,力求将人力资源部打造成专业,系统,规范,高效的部门。我部门在完成各项人力资源管理基础工作的同时,重点在人才引进与培训、薪酬管理与劳动统计、社会保险管理及劳动关系、系统体制建设等方面开展了大量的工作,取得了一定的成绩并积累了宝贵的经验。以下将对2013年开展的工作进行详细陈述:
一、培训工作
按照年初人力资源的整体部署,进一步加强了职工培训工作力度,由人力资源部会同各业务职能管理归口部门,有条不紊地开展了一系列的职工培训工作。公司人力资源部主要围绕以下主题开展培训工作,分别为:
1.大项目人才培养工作。
2013年继续在北京绿地中心、北京市公安局808工程这两个规模大、社会影响力大的项目上开展大项目人才培养工作,5名分别来自三建、五建、国际部的同志在两大工程中得到培养、锻炼。
2.高技能人才培养工作
(1)2013年10月六建派出5名同志参加了由北京建工集团和北京建筑大学共同举办的为期近一个月,进行了八次的“北京市《工程测量工》技师研修班”。参加研修班的同志反馈学习效果显著,既开阔了眼界,也学到了最新的专业知识,虽然占用了自己的部分业余时间,但仍希望此类培训班越多越好。
(2)2013年3月六建派出9名同志参加了建工集团举办的“电气设备安装工”技师、高级技师培训班,其中高级技师8人,技师1人,均取得合格证书。
(3)2013年8月六建派出3名同志参加了建工集团举办的“工程测量”高级工、技师、高级技师培训班,其中高级技师2人,技师1人,均取得合格证书。
3.知识更新工程通用课程培训
2013年总共六期、120人次参加了集团组织的专业人员知识更新工程通用课程培训。大家普遍反映培训内容非常实用,老师授课生动、精彩,获益非浅。
4.继续教育工作
(1)各类注册执业资格证书的继续教育工作,涉及造价工程师8人,一级建造师114人,二级建造师93人。
(2)造价员继续教育和验证共36人次。
5.建筑业关键管理岗位人员上岗证书培训78人次。
其中:安全A、B、C本 30人;资料员6人;标准员4人;劳动力管理员12人;试验员4人;质检员6人;造价员12人;施工员2人;机械员2人。875人取得合格证。
6.组织专业技术人员参加职称外语、建造师考前辅导、职称专业课考试等辅导,共计21人次。
7.职称备案工作:2013年进行了2次职称备案工作,对2012年度取得职称的同志进行备案,其中高级9人,中级23人,初级51人,一、二级建造师33人。
专业技术职称申报:2013年共申报15人,其中教授级高工2人,高级工程师6人,高级经济师2人,工程师5人。
各类考试报名:2013年完成18个专业科目230人次的考试报名工作,其中报考高、中级职称专业课考试11人;报考中、初级职称123人;报考各类执业资格124人,其中一级建造师49人,二级建造师54人。
项目经理评优工作:2013年申报茅以升优秀建造师1人,全国优秀建造师1人,全国优秀项目经理2人,北京市优秀项目经理1人,北京市优秀建造师1人。
干部考察任命工作:截至2013年11月,共考察干部7人。
建造师、造价师管理工作:
(1)建造师初始注册:一级8人,二级26人;
(2)建造师变更注册:一级13人,二级14人;
(3)建造师增项注册:一级1人;
(4)建造师重新注册:一级1人;
(5)建造师注销注册:一级1人,二级3人;
(6)建造师遗失补办:二级3人;
(7)建造师增项注册:二级2人;
(8)建造师续期注册:二级46人;
(9)造价工程师续期注册: 6人;
8.集团特级项目经理申报:
从2013年7月开始,对符合建工集团项目经理特级项目经理的人员进行摸底、测算工作,共进行了六次试算,最终于12月初,上报11位项目经理参加建工集团特级项目经理的评选,申报材料的准备工作涉及到档案、工程、预算、经营、财务、审计等部门,工作量大,时间要求紧,在各个部门的协作配合下,圆满完成了申报工作,收到建工集团人力资源部领导的好评。
9.劳动合同管理工作:
新签合同:124人
续签合同:89人
合同借阅:200余人次
二、人才队伍引进
招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。招聘是个系统性的工程,尤其是校园招聘工作更是如此,大学毕业生对企业未来发展尤其重要,他们是企业大展宏图的基石,因此部门对这项工作非常重视。为了引进优秀的大学毕业生到企业中来,部门总结了2012年校园招聘的经验,提前开展工作,为了抢占先机,2013届大学毕业生校园招聘前期工作在去年年底就已经开展。截止今年5月份共参加校园招聘会7场,
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