南昌中航国际广场营销执行报告u9hksony.pptVIP

时间：2009年7月8日至2009年8月30日 核心思路：盛装上市。作为项目强销期，要塑造项目的全新的形象，将项目成缔造成高品质稀缺的写字楼，与目标客户进行深层次的对话，并通过案场的体验性，打动目标客户。 段 第 3 阶 开盘热销期： 持续、有针对性推广，层层递进，商务价值传递 强销持续期 时 间： 7月8—7月30日 主要工作：7月8日正式发售,有组织有计划安排多种展销、新闻发布、参观访问活动，穿插进行，波浪式营销。人脉资源整合利用, SP活动推动项目整体销售过程。 实现目标：争取最大销售业绩，使知名度得以最大限度提高和展现.顺应市场制定下一步重点推广销售。 1、全方位发布项目信息，吸引客户到现场咨询； 2、引入大型租户； 3、通过中航地产平台，积累、挖掘潜在客户； 4、锁定目标客群体，并进行点对点传播和活动。 1、低层优先正式解筹，后加推中间楼层； 销售策略 销售手段 3月 4月 5月 6月 7月 8月 形象树立期 认筹期 开盘持销期 持续收尾期 9月 10月 11月 12月 楼体主形象更换：（灯光字） 南面 东面 西面 中航国际广场 6226666 裙楼另加销售信息 祝贺祖国 母亲60华诞 中航国际广场全球发售中 蓝海商务平台 领创超甲级写字楼时代 时间：2009年9月至2009年12月 核心思路：办公新价值时代。作为项目持续扫尾期，中航在市场上已经建立了强