xxxx年产品开发战略.pdfVIP

2011 战略开发报告厨房杂货，小家电 二零一零年十二月 ƒ 业绩增长分析 11 计划业绩 10 年业绩 类别 （万美金） （万美金） 预计11 增长率 11 业绩增长的根据 新产品款式开发增加，而且产品的本身的价格提高的 厨房杂货 100 88 14% 趋势，所以保持增长。 依靠中间商服务并开发新品，但品质管理能力欠缺。 小家电 580 543 7% 但可以稍有增长 合计 680 631 8% - ƒ 产品供应市场分析：业绩的增长，要根据环境的情况而定 ■ 部分塑料、陶瓷、玻璃制品出口退税率从8%提高到13%。涉及杂货中的一些产品，保持价格。 保持出口退税政策稳定 ■ 合金钢异性材等钢材、钢铁结构 等钢铁制品、剪刀等商品的出口退税率提高到9% ■ 人民币汇率整体上升，但中国政府承诺不会有大的变化。 中国政府承诺稳定汇率 ■ 厨房杂货的主要原材料为塑料，不锈钢等，汇率的稳定，有利该类产品的价格稳定。 ■ 劳动力成本的上升，会导致供应商注重培训工人素质，提高效率。有利于价格稳定。 劳动力等成本上升 ■ 厨房杂货的主要原材料为塑料，不锈钢等，汇率的稳定，有利该类产品的价格稳定。 ■ 出口竞争加剧，供应商会自觉提高产品品质，以赢得出口机会 供应商品质意识提高 ■ 品质意识提高，便于我们控制质量 ƒ 产品开发策略：根据以上分析的采购环境，做出响应的采购策略： 策略分类 具体策略 具体产品 § 在韩国市场上，做新产品的领先者 ■ 新品动向：餐垫，厨房小家电等 - 加强供应商联系，了解新品开发动向 产品差异化策略 - 对于季节性产品，提前开发新品 ■ 季节性产品：cooler box, 制冰机等。 - 与供应商签订唯一代理合同 ■ 新品，可以签 代理销售合同 ■ 趋势研究：借鉴韩国产品专业设计公司 § 研究其它国家的同类产品新品趋势，并借鉴 等 § 订单量小，种类多的产品，集中到一家专业 ■ 比如各种菜板，各种厨房刷子等，这类 的供应商操作 产品类型多，货值低。集中采购 集中采购策略 - 可以是我们自己寻找多个工厂，一个供应 ■ 这类可以代理的贸易公司，比如Reach 商代出口。或 等。 - 一个贸易公司代理一系列类似的产品 § 某种产品，一次集中下够一年内的订单，降 ■ 比如不锈钢制品，不锈钢勺，铲，集