富士康集团战略分析解析.pptVIP

富士康的解决措施 一是加强安保防范再发生自杀事件。 二是加强心理疏导。 三是加强劳动监察。 四是强化企业的员工尊严教育。 五是加大公共设施建设，满足精神需求。 六是构筑“关爱圈”，防范“社会疏离感”。 七是加强企业基层组织建设。 八建设安全防护网 不自杀协议书 富士康公司要求员工签订不自杀协议，不自杀协议，承诺若发生非公司责任原因导致的意外伤亡事件，同意公司按相关法律法规进行处理，本人或家属绝不向公司提出之外的过当诉求，绝不采取过激行为导致公司名誉受损或给公司正常生产经营秩序造成困扰,给予10万RMB人道赔偿 加薪政策 2010年6月2日，富士康宣布加薪30%以上，普通员工月工资从900元升至1200元. 富士康国际6月7日晚正式公告，增加深圳地区生产线员工的薪酬及工资，将经考核合格的一线员工（含作业员及线组长）的基本薪酬及工资由1200元调升至每月2000元，升幅达66%。 总结 这些政策体现出企业开始关心员工的心理状况和待遇，而不再是只关心员工所带来的利润，虽然只是刚起步，跟欧美的一些国家相比，员工的保障还不是那么完善，但如果开始正是这个问题，这对于中国企业今后的发展来说意义是重大的。短期看来，似乎富士康的劳动力成本增加了很多，但从长期来看，员工的需求得到满足之后将会带着积极的态度去工作，员工之间也能有更好的交流更好的配合，这样对企业的发展更有利，那时候企业追求的就不单单