建设项目的不确定性分析方法幻灯片课件.ppt

;一、基本概念 ;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;一、基本概念 ;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;一、基本概念 ;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;第八章;　 中国古代，几乎每个朝代都设有卜官，凡事都要进行卜问，以预测凶吉。商朝时用火烧龟甲或兽骨，根据甲骨上出现的裂纹来判断未来的凶吉。 世界范围来讲，如地震预报还处于探索阶段，尚未完全掌握，属于世界难题。;一、预测的概念; 预测：对未来的预计和推测，是根据历史和现实来预计未来。 根据已掌握的历史和现实的客观资料，经过定性、定量分析，从中找出事物发展的客观规律，对未来发展趋势作出科学分析。;一、预测的概念;1.预测的分类 （1）按预测时间的长短划分 长期预测（一般5年以上）； 中期预测（一般为1～5年）； 短期预测（一般以月、季或年为期限）;1.预测的分类 （2）按预测方法分： 定性预测：根据调查所得信息资料，依靠人的经验、知识和能力，运用逻辑推理的方法，对未来的变化趋势进行预测。 定量预测：根据较为系统的历史资料，建立一定的数学模型，对未来发展趋势作出科学预测。;1.预测的分类： （3）按预测对象划分，可分为科学发展预测、技术预测和经济预测等。 （4）按预测的范围划分，可分为宏观预测和微观预测。;2.预测的特点 （1）科学性 在收集较为系统的资料基础上，采用适当的方法进行预测，基本上反映了事物未来的变化趋势。;2.预测的特点 （2）近似性 预测结果和未来实际发生的结果存在一定的偏差。 （3）局限性 由于预测时资料掌握的不够全面和准确，或在建立数学模型时简化了某些条件和因素，导致预测结果有一定的局限性。;一、预测的概念;三、预测的作用;一、预测的概念;四、预测的方法;（一）定性预测方法;（一）定性预测方法;（一）定性预测方法;特尔斐法;（2）特尔斐法特点①匿名 专家单独表态，填写的调查表不记名，以免受权威意见影响而改变自己的意见。;（2）特尔斐法特点 ②多次反馈 经过一轮特尔斐活动后，把原始资料或专家意见汇总成图表反馈给参加咨询的专家，在一定期限内回收，再进行汇总分析，然后转入第三轮活动。多次反复可为专家提供了解舆论和修改意见的机会。 ③采用统计方法进行汇总 以期作出符合客观情况发展的结论。;（3）特尔斐法的工作步骤 　①明确待咨询的任务。②汇集背景材料。③设计咨询调查表。④初步选定咨询专家名单。⑤初次联系，向专家发出邀请信和履历表。;⑥确定专家名单。⑦发出第一轮咨询表和说明性资料。⑧统计处理。表格回收后，进行统计分析。⑨修改咨询表，转入下一轮活动。⑩确定咨询结果。 一般通过2～3轮活动就能结束，利用计算机通信取代书面通信，可以加快咨询过程。 ; 特尔斐法能对大量非技术性的、无法定量分析的因素作出概率估算。 不同专家总体，其直观评价意见不可能完全一样，这是特尔斐法的不足之处。 ;四、预测的方法;第六章;1.简单平均法 ;第六章;2. 加权平均法;2. 加权平均法;2. 加权平均法;2. 加权平均法;2. 加权平均法;（二）定量预测方法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;年份;3. 移动平均法;3. 移动平均法;3. 移动平均法;（二）定量预测方法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;4. 回归分析法;（二）定量预测方法;5. 时间序列法(回归方程的简化分析法);5. 时间序列法;5. 时间序列法;5. 时间序列法;5. 时间序列法;5. 时间序列法;5. 时间序列法;5. 时间序列法;第八章;一、决策的基本概念 二、决策方法 三、灵敏度分析;一. 决策的基本概念;一. 决策的基本概念;一. 决策的基本概念;第八章;第八章;一. 决策的基本概念;一. 决策的基本概念;一. 决策的基本概念;一、决策的基本概念 二、决策方法 三、灵敏度分析;二. 决策方法;二. 决策