- 3
- 0
- 约2.42千字
- 约 3页
- 2018-10-19 发布于湖北
- 举报
好的战略
中国细节管理第一人汪中求先生 倾情演讲 前进策划(0757特别奉献
好的战略,执行结果却不尽人意,为什么?好的制度,难以落实到位,为什么?
企业中明明存在问题,却不容易发现,为什么?播下了龙种,收获的却偏偏是跳蚤,为什么……?
“细节决定成败”的理念,如同一根银针,扎在中国人做事粗糙,满足于“差不多”的病穴上。面对盛行的浮躁之风,面对竞争走向垄断利润趋近于零、市场标准日渐提高、产品高度同质化、服务的标准化及人性化的现实,粗放的操作方式已经过时,细节管理已提上日程。我们不仅要讲求工作的数量,更要追求工作的质量。如何能将“精细化”从理念转变成“生产力”?汪中求老师将助您解决这一难题,帮您将“精细化”有效导入工作中。
“对敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。因此,我一贯倡导:花大力气作好小事情,把小事做细。” ---- 汪中求语录
“当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣地执行者”。 ---- 汪中求语录
“★★★杯” 《细节决定成败》顺德报告会
原创力文档

文档评论(0)