管理信息系统的开发策略（ppt35页）.pptVIP

3.5?系统开发的组织与项目管理? 3.5.1?系统开发的组织? 1.系统开发领导小组? 　　系统开发领导小组应由企业负责人来主持，小组成员应包括1名公司副经理、系统开发项目组长、有经验的系统分析师，以及用户各主要部门的业务负责人，共约5-7人组成。其主要任务是制定管理信息系统开发的方针策略；指导项目小组的工作；批准项目计划；在开发过程中，根据客观发展情况进行决策，协调各方面的关系；控制开发进度。领导小组的职责范围如下：? 　　(1)?提出建立新系统的目标和总策略。? 　　(2)?指导项目小组工作，保证满足企业不同部门对新系统的需求。? 　　(3)?对开发工作进行监督与控制。? 　　(4)?协调系统开发中有关的各项工作。? 　　(5)?向上级组织报告系统开发工作的进展情况。? 　　(6)?委任计算中心的主要工作人员，规定他们的职责范围。? 2.系统开发项目组? 项目小组直接负责系统开发的具体企业工作。项目小组成员由三类人员组成，即系统分析师、程序设计员和企业管理人员。在系统开发的各阶段中。? 　　各类人员的工作任务及应具备的素质如下： (1)?系统分析师。他们的主要任务是研究用户对信息系统的需求；评价该企业开发计算机化信息系统的可行性；进行系统分析与设计，负责对新系统的安装、测试和技术文件的编写。系统分析师是系统开发的业务领导者和组织者。 他们不仅应