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有效應用行銷導向概念及服務行銷技術 改善運輸物流業經營管理;;;;5;6;7;8;9; *到蘇州設廠蛻變為世界最大鋁鎂機殼廠，3萬員工，營收、獲利、股價頻創新高。 (天下，2011/11) *2011 下半年居民開始抗議工廠排放的廢氣有味道。 *10/15 23:00, 園區管委會急電：發生暴動了，你們必須停工！ *洪董緊急下令兩百多位台幹在 1:00 前趕回工廠開會。決議： 1. 發簡訊給下屬明天不要進公司。 2. 部份產能遷到蘇北宿遷廠，租廠房與宿舍，租大巴。 3. 業務團隊陪客戶從台灣飛蘇州，再搭五小時車去看宿遷廠 4. 蘇州廠同步進行環污改善工程，希望早日復工。 ; *持續經營公司形象，創造當地民眾的好感度，坐穩第一品牌 *中國市場分為七大區，同步進行通路經營、公益活動。各區老董不太管日常營運例行事務，專心負責對內對外的企業關懷 *每一個廠區都 1. 重視工廠內的生產力、良率、工安、環保。 2. 做好與客戶與供應鏈的關係。 3. 專職公關負責經營在地的社區、媒體、與政府關係： (1) 每天進出廠區的大卡車需先停在臨時停車場。 (2) 每月主動拜訪工廠周遭社區，意見回饋給總部。 (3) 在成都與重慶捐學校，訓練當地志工輔導兒童課業。 ;12;13;14;Customers Deliveri