海尔地产战略诊断.pptVIP

海尔房地产战略管理咨询项目战略管理诊断报告 2007年6月 导读 作为海尔集团下属专业从事房地产投资和开发的企业，海尔房地产拥有无可比拟的资源优势 “海尔”品牌对房地产业务的开展，将起到巨大的推动作用 集团雄厚的资金实力、丰富的融资渠道，成为海尔房地产业务迅速扩张的坚实后盾 从广义的房地产业范畴来看，海尔集团拥有许多可利用的房地产资源 这些沉淀的土地、商业物业等资产，工业地产等业务资源，也为海尔房地产业务规模的迅速扩展提供了可能性 与海尔工业园、海尔家居、海尔智能家电等业务的协同，也将促进海尔房地产竞争力的提升 海尔集团先进的管理理念、经验、文化，也是海尔房地产可借用的优势资源 房地产业务对集团的重要性日趋提升，集团高层对海尔房地产的态度也更为积极，给予更多支持 从海尔房地产公司来看，自2002年成立以来呈高速增长态势，2006年成为青岛十强第四名，占青岛市场的份额超过3% 在青岛本地业务的基础上，已经扩张到重庆、合肥两地，未来还计划到济南、西安、武汉等地进行战略布局 海尔房地产目前拥有250万平米的土地储备，为后续的持续增长奠定了一定的基础 总的来看，海尔房地产目前是“产品型”特征较为突出企业，主要从事房地产开发，更为擅长和关注产品 经过５年的不懈努力，形成了一定的产品策划、设计、建造和营销等能力，对房地产行业也有较为深入的认识 员工调查问卷也表明：海尔品牌、外部机遇、良好的政