公司战略跟领导力.pptVIP

红塔铝材料干部培训 公司战略与领导力 此次培训的内容安排 公司战略 管理者素养 文化产业政策 第一讲 公司战略 什么是公司战略？ 常用公司战略模型 红塔铝业的战略支撑体系 一、什么是公司战略？ 战略的悠久历史 田忌赛马 隆中对 曹刿论战 孙子兵法 “战略的五P定义 计划(Plan) 计谋(Ploy) 模式(Pattern) 定位(Position) 观念(Perspective) 制订公司战略的SMART原则 S(Specific)—— M(Measurable)—— A(Attainable)—— R(Relevant)—— T(Time)—— 公司战略的三个层次 (1)公司战略； (2)业务单位战略； (3)职能战略。 二、常用公司战略模型 钻石模型 三、红塔铝业的战略支撑体系 公司战略——功夫在公司外 业务战略——创造卖方市场 职能战略——分式与协作 人才战略——3R法则 第二讲 管理者素养 什么领导者？ 什么是领导力？ 管理者的四个必备核心能力？ 一、什么是领导者 什么是领导 领导者： 处于层级结构中居于领导职位的人：拥有管理者的“职位权利 对他人有很大影响的人：体现出领导者之“非职位影响力” 领导职能： 指导：设定目标、明确行为准则（规章制度和文化） 引导：辅导、训练、以身作则 沟通：加强沟通协调，建立良好人际关系 激励