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bwe企业赢的策略:有效的员工激励(ppt 66)

故事一:有这样一位妈妈 第一次开家长会,幼儿园老师说:“你的儿子有多动症,连3分钟都坐不住,最好带医院去看一看。”回家的路上,儿子问老师说了些什么?妈妈鼻子一酸,差点掉下眼泪来。因为全班30多个小朋友,惟有他表现最差,惟有对他老师表现出不屑。 然而,她还是告诉儿子:“老师表扬你了,说宝宝原来连1分钟都坐不住,现在能坐3分钟了,其他妈妈很羡慕妈妈,因为全班只有宝宝进步了。”那天晚上,儿子破天荒的吃了2碗米饭,而且没有让她喂。 儿子上小学了,家长会上老师说:“这次数学考试,全班50名同学,你儿子排第40名,我们怀疑他智力上有些障碍,你最好能带他去医院查一查。”回去的路上她流下了眼泪,然而回到家里却对坐在桌子前的儿子说:“老师对你充满信心,他说了,你并不是笨孩子,只要你能细心些,你能超过你的同桌,这次你的同桌排在第21名。”说这话时,她发现儿子黯淡的眼神一下子充满了光,沮丧的脸也一下子舒展开来。她甚至发现。儿子温顺的让她吃惊,好象长大了许多。第二天上学,比平时走的都要早。 故事一:有这样一位妈妈 孩子上初中了,又一次家长会。她坐在儿子的座位上,等着老师点她儿子的名,因为每次家长会,她儿子的名字在差生行列中总是被点到。然而,这次却出乎她意料,一直到结束,都没有听到。 她有些不习惯,临别时去问老师,老师告诉她:“以你儿子现在的成绩,考重点高中有点危险。” 她怀着惊喜的心情走出校门,此时她发现儿子在等她。路上她扶着儿子的肩膀,心里有一种说不出的甜蜜,她告诉儿子:“班主任对你非常满意,他说了,只要你努力,很有希望考上重点高中。” 高中毕业了。第一批大学录取通知书下达时,学校打电话让她儿子去一趟。她有一种预感,她儿子被清华大学录取了。因为在报考时,她给儿子说过,她相信他能考取这所大学。 她儿子从学校回来,把一封印有清华大学招生办公室的特快专递交到她手里,突然转身跑到自己房间里大哭起来,边哭边说:“妈妈,我知道,我不是个聪明的孩子,可是这个世界上只有你能欣赏我。。。。。。” 这时,她悲喜交加,再也按捺不住十几年来凝聚在心中的泪水,任它在手中的信封上。。。。。。。 故事二:士为“赞赏”者死 韩国某大型企业的一个清洁工人,本来是一个最被人忽视、最被人看不起的角色,但就是这样的一个人,却在一天晚上公司保险柜被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。 事后,有人为他请功并问他的动机时,答案却出人意料。他说:当公司总经理从他身边经过时,总会不时的赞美他“你扫有地真干净”。 就这么简简单单的一句话,就使这个员工受到了感动,并以身相许。 这也正合了中国的一老话,“土为知己者死”。 故事三:鸭子只有一条腿 有个著名的厨师.他的拿手好菜是烤鸭,深受顾客的喜爱,特别是他的老板更是倍加赏识,不过老板从来没有给予过厨师任何鼓励,厨师整天闷闷不乐。 有一天,老板有客从远方来.设家宴招待贵宾,点了数道菜,其中一道是老板最喜爱吃的烤鸭。厨师奉命行事,然而,当老板挟了一鸭腿给客人时,却找不到另一条鸭腿,他便问身后的厨师说:“另一条腿到哪里地去了?”厨师说:“老板.我们家里养的鸭子都只有一条腿!”老板感到诧异.但碍于客人在场,不便问个究竟。 饭后,老板便跟着厨师到鸭笼去查个究竟。 时值夜晚.鸭在正在睡觉。每只鸭子都只露出一条腿。 厨师指着鸭子说:“老板。你看.我们家的鸭子不全都是只有一条腿吗?”老板听后.便大声拍掌.吵醒鸭子,鸭子当场被惊醒,都站了起来。老板说:“鸭子不全是两条腿吗?”厨师说:“对!对!不过,只有鼓掌拍手,才会有两条腿呀!” 内容提要 一 员工为什么士气低落 二 激励理论 三 激励分析 四 激励方法 五 激励原则 六 激励策略 一、为什么士气低落? 工作无精打采? 经常迟到或早退? 有时大发牢骚和抱怨? 不主动更快更好的完成任务? 经常拖延、推迟工作? 。。。。。。 士气低落的原因  需求长期得不到满足  控制过严  目标问题  老挨批  不公平 。。。。。。 内容提要 一 员工为什么士气低落 二 激励理论 三 激励分析 四 激励方法 五 激励原则 六 激励策略 二 激励理论 激励概述    激励:就是持续地激发人们的行为动机,使其心理过程始终保持在激奋的状态之中,维持一种高昂的情绪。    在管理中,激励通常是指调动人的积极性。    激励的作用:员工的激励与组织的绩效密切相关:    绩效 = F(成员能力×激励程度×环境条件) 1 激励模式 2 激励理论 有关激励的理论很多,管理学家和心理学家通过大量研究,从不同角度提出了激发动机的理论,主要有: 3 马斯洛与需要层次论 马斯洛(Abraham H. Maslow, 1908-1970)美国人,管理心理学家 需要层次论是研究人的需要结构的理论 需要层次论的构成根据三个基本假设: ◆ 只有

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