管理与领导实用技巧（中英对照）.PPTVIP

管理与领导技巧 Management Leadership Skills 集 中 资 源 UNIT III. FOCUSING RESOURCES 与小组成员检讨项目计划, 根据每个成员的职责范围达成共识, 明确与其他部门或外部参与关系. 预计各项任务的完成期限或时间. 通过时间表计划行动方案的优先顺序. 通过检查完成日期评估每个成员履行职责的情况和项目进度. 与项目小组成员评估项目完成情况或观察成果以供参考. 项目计划的十个步骤 10-Step Approach To Project Planning 管理与领导技巧 Management Leadership Skills 集 中 资 源 UNIT III. FOCUSING RESOURCES 制定项目计划的好处 THE BENEFITS OF PROJECT PLANNING 详细的计划可以消除误解 每个成员都熟悉自己的角色和应尽的职责和义务 分工明确, 项目工作任务具体到日常行动计划 所有项目信息实现共享以便作出快速反应和决定 提供路线图以达成共同目标 管理与领导技巧 Management Leadership Skills 优 先 管 理 UNIT IV. MANAGING PRIORITY 个人战略计划 日计划 月计划 周计划 年计划 第一阶段 明确