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精實生產之生產計劃—以橡膠製造業N公司為例 Production Planning of Lean Production: A Case Study of Manufacturing Industry of Rubber 葉惠忠 國立高雄應用科技大學企業管理系 副教授 Email Address：HYPERLINK mailto:hcyeh@.twhcyeh@.tw 吳麗萍 國立高雄應用科技大學企業管理系 研究生 Email Address：HYPERLINK mailto:theresawu0498@theresawu0498@ 摘 要 橡膠製造業者在面臨全球經濟環境變化及低成本的競爭下，為求生存與永續經營，應跟隨市場的變化而改變生產策略，增加反應市場多變需求的能力。企業應以現有環境而適當地調整過去習以為常的流程來改變經營策略，甚而調整生產管理系統。 本研究主要以傳統橡膠製造業者之存貨式生產(Make to Stock) 結合精實生產(Lean Production)精神，漸進轉變為接單後生產(Production to Order)，以傳統生產計劃結合「精實生產(Lean Production)」精神，發展出個案公司的生產模式，期望幫助企業在進行整體生產規劃時，提供一個客觀的整體規劃的參考與應用，創造整體績效的提昇，使企業能維持競爭力而持續獲利及永續經營。 關鍵詞：生產