分包管理制度ZTDJ-ZD-09-01.doc

PAGE PAGE 176 分包管理制度 ZTDJ-ZD-09-01 1.目的和适用范围 为规范公司对分包管理的管理行为，保证工程的施工质量和施工安全，确保分包管理活动得到有效控制，特制订本制度。 适用于公司对工程专业分包、劳务分包的管理控制以满足公司质量、环境和职业健康管理体系安全运行控制要求。其他服务类的分包活动（如委托试验、设备安拆、运输、计量设备的检定、技术服务等）可参照本制度中对分包方控制要求的原则执行。 2．编制依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《中华人民共和国招标投标法》 2.3《中华人民共和国合同法》 2.4《建设工程质量管理条例》 2.5《建设工程安全生产管理条例》 2.6《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》 2.7《房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理办法》 2.8《北京市建设工程施工分包招标投标管理办法》 2.9《北京市房屋建筑和市政基础设施工程劳务分包合同管理暂行办法》 3．职责和权限 3.1公司生产副总经理为本制度的主管领导，负责对本制度的有效实施、保持和改进。具体负责对分包方的组织管理，分包方选择、评价的最终审批，对分包招标、分包合同的审定。 3.2工程管理部是公司分包管理的主控部门，负责制定分包方的选择评价标准，负责发布合格分包方名录，建立合格分包方台帐，负责制定分包方的日常管理规定和组织实施。3.3相关部门按各自管理职能负