杰出员工训练职业人篇.pptVIP

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  • 2018-10-21 发布于浙江
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杰出员工训练职业人篇

目标制定 目标分解 目标共享 努力实现阶段目标 不断总结、加油 目标实现 团队目标共享 团队角色的启示 ● 每一种角色都很重要 ● 一个人不可能完美,但团队可以 ● 团队中的每个人都有优缺点, 领导要用其之长,容人之短 ●尊重团队角色差异 ●合作能弥补能力不足 团队冲突 ——团队冲突的表现 ●团队成员 团队 ●团队成员 团队成员 ●团队成员 环境 ●团队新观念、行为 团队旧观念、行为 ●正常现象 ●正面效应 ●正确引导 团队冲突 ——如何看待团队冲突 ● 回避 ● 建立联络小组 ● 树立超级目标 ● 采取强制方法 ● 解决问题 团队冲突 ——冲突处理的5种对策 消灭团队的敌人 ●过分渲染小团队 ●乌龟与野兔合作 ●没有冒险预算 ●不关我事 ●一只烂苹果 ●内部不互动 完成任务的四个心理保证 ●工作无小事 ●试过才知道 ●对是错的不断纠正 ●方向正确就一直走 第4课 职业生涯规划 选择职业是人生大事,因为职业决定了一个人的未来。 ——卢梭 一心向着自己目标前进的人,整个世界都为他让路! ——爱默生 目标之所以有用,仅仅是因为它能帮助我们从现在走向未来。

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