《家族信托与家族财富传承》.pptVIP

二、家族企业的传承 * 1.影响家族传承的因素 外部因素： 国家制度（私有产权保护） 战争 国家政策（土地改革、计划生育、公私合营） 内部因素： 家族文化价值（强健的价值观体系） 家族企业治理 家族、家族企业个人关系（“孤岛”现象） * 2.杰出家族企业传承成功的标志条件 家族企业成功运营至少三代。 长期以来经营稳健、业绩稳定、财务表现优良。 企业的产品应当是行业领袖，在行业中声誉卓著。 建立一套较完善的治理体系。 企业国际化（国际化、全球概念，分散政治、政策带来的风险） 企业要将传统与创新有效结合起来。 企业要在所处地区履行社会责任是良好的企业公民。 满足家族、股东、管理层和个人的需求（创立一套平衡体系来协调家族企业各个阶层之间的复杂关系） * 3.家族企业多代经营面临威胁 家族的不断壮大，成员个体数量增长，家族分红越来越多，有财富分散的威胁。 市场环境不断变化，企业要与时俱进，企业需智慧成长。 家族中每一代人愿景不同，当企业按照每一代的愿景不断成长时，其中个人价值和家族、领导者的成就感不会得意实现。 家族企业所有权传承和变更会打乱四个利益阶层（家族、股东、管理层和个人）的平衡状态，这一平衡状态随传承而变化。 * 阶层 目标 家族 为所有人提供个人增长的机会以促进和谐 股东（股权） 积累财富，谋求发展 管理层 企业成长 个人 通过个人成长获