战略管理(o-wd版).pptVIP

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  • 2018-10-22 发布于湖北
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战略管理(o-wd版)

销量 收益 成本 销售收入 a 销售收入取决于 (1)销量 (2)单价,表示为a角 不变成本 指与产量无关的成本 可变成本 总成本: 等于不变成本+可变成本 K:盈亏平衡点 亏损区 盈利区 典型的具有规模类壁垒的产业: 牙膏 汽车 PC机 钢铁 规模类壁垒的基本决定因素 ? 是该产业中企业运行的平均不变费用 这种平均不变费用受该产业的主导技术,营销模式等因素的影响 (2) 差别化效应 指由于原有厂商长期的宣传努力而在消费者心目中所形成的主观心理定位. 这是一种隐蔽而顽固的进入障碍, 典型的具有差别化效应 壁垒的产业包括: 高档轿车 化妆品 高档服饰 (3) 技术效应 主要的形成因素是无形的组合技术以及KNOW HOW (4) 原材料效应 冶金 酿酒 新闻 (5) 政策与法规 产业特征分析之二 : 产业竞争度分析 意义 : 为针对性的战略性投资作准备 方法: 五要素模型 一个产业的竞争强度取决于以下因素: 现有厂商 的数量与 能力 新进入者 供方实力 买方实力 替代者 使命定位 (2) 分析级 (3)公司级战略 (第七章) (4)事业部级战略 (5) 战略实施管理 公司级战略要解决的基本问题是 企业的最佳业务结构 (3)公司级战略 现实中有如下业务结构类型: 单业务企业 多业务企业 垂直多元化 相关多元化 无关多元化 关于垂直多元化(又称垂直一体化)

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