战略管理第8章节.pptVIP

企业战略管理 STRATEGY MANAGMENT 第八章 战略实施与控制 第一节 战略实施的基本内容 一、战略实施涉及的问题 1、战略实施：为贯彻已选定的企业战略而进行必要的组织与协调活动。 2、涉及的因素 麦肯锡7S模型：企业的七个战略因素 第一节 战略实施的基本内容 ①strategy——获得超过竞争对手的持续优势的一组紧密联系的活动 ②structure——组织结构及其相应的部分， 表明任务的分工及整合 ③system—— 使日常工作完成的过程及流程， 包括信息处理、资本预算、制造过程、 质量控制、绩效管理等制度 ④style—— 管理层花费时间和精力的方式，以及行为方式所表现出的特征。风格是行为活动的方式 ⑤staff—— 企业中的人员及分布 ⑥shared values—— 使企业保持团结的观念、价值和愿望等，也即公司文化 ⑦skills—— 企业做为一个整体所具备的能力。这种能力通常也是企业名声所在。 第一