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  • 2018-10-21 发布于湖北
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三星企业战略模板

’06年战略体系图 理想 推进项目 口号 □ 经营效率最佳化 □ 6 Sigma 加速化 □ 优秀人力确保及培养 □ Q-Cost 30% 革新 □ 达成极限品质 □ 顾客不满 Zero化 内实化 / 差别化 / 加速化 □ 生产性 30% 革新 □ 确保生产能力 □ 制造人力效率化 Process 革新 品质革新 制造革新 核心工作 跳跃 123 基础 滴血奋战 / Process Innovation / Six Sigma 年 生产量 6千万个 Q-Cost 1% 月 生产能力 650万个 目标 挑 战 456,808 1.00 1.46 1.55 1.21 % Q-cost 100 200 235 260 PPM Line 不良率 99.6 98.5 99.4 98.4 99.4 98.4 99.2 98.2 % COG 直行率 Mod 直行率 品 质 364,798 229,519 332,323 千$ 销售额 60,779 55,122 23,188 28,850 千个 数 量 销 售 经 营 展 望 计 划 ’06年 计划 ‘ 05年 单 位 区 分 Slogan 涵 义 :形成6Sigma 为基础的经营革新, 必达目标的意思 : R,G,B 3元色的组合,象

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