4信用评价工作管理办法.doc

中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司 信用评价工作管理办法 第一章 　　总则 第一条 为全面贯彻铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》（铁建设[2009]40号），进一步建立、完善信用评价制度，确保铁路建设工程质量和施工安全，落实信用评价管理责任，搞好铁路建设工程信用评价工作，建立本企业在铁路建设市场的良好信誉，特制定本办法。 第二条? 本办法适用于公司参与铁道部投资的铁路大中型建设项目进行的信用评价工作。 第三条 ?本办法所称的信用评价，是指根据建设项目工程质量、现场行为等对施工企业状况进行的综合评价。 管理职责 　　第四条? 总经理/董事长是企业信用评价工作的第一责任人，对企业的信用评价工作负总责。主管领导对信用评价工作全面负责。其他领导按分工对信用评价工作分片负责。 第五条 公司安全质量部是企业信用评价工作的业务主管部门，根据集团公司统一部署，负责与信用评价有关的日常管理工作。 第六条 各项目部负责本项目的信用评价工作。 第三章 　　管理目标 第七条 根据铁道部施工企业信用评价办法的分类，分为A、B、C三类，公司将按照集团公司的统一布署，根据集团公司每半年确定的信用评价责任目标，确保集团公司“力争A、确保B、杜绝C，并且在B 类名次要靠前”总目标的实现。 第八条 公司将局下达的责任目标按不同项目、不同铁路局/客专公司进行分解，各项目部将分解的目标下达到各责任人员，建立一级保一级，具有时效性、可操作性的信用评价工作目标体系。 第四章 　 工作程序与要求 第九条 在每半年局信用评价目标确定后，公司安全质量部在2月10日前/8月10日前将分解的目标报集团公司工程管理中心，由局工程管理中心报领导审核后，公布执行。 第十条 公司安全质量部根据局确定的责任目标，在2月20日前/8月20日前将公司分管领导、分片负责人、项目负责人的名单报局工程管理中心，内容包括：姓名、职务、分工包保的工作对象、工作目标、常住地址、联系电话（固定电话和手机）。 第十一条 公司将采取平时检查与集中检查相结合的方式，对信用评价的工作情况进行检查。检查内容以铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》中评价检查的内容和标准为依据，对检查出来的问题下达整改通知书，并限期整改，由检查组人员负责整改结果的验证。 第十二条 公司将平时检查与集中检查的结果上报至局工程管理中心，局工程管理中心汇总后发出《信用评价工作通报》，通报每半年不少于三期。 第十三条 各项目部应及时地将建设单位平时检查的结果上报至公司安全质量部，公司安全质量部将检查结果传递至局工程管理中心。各项目不得将检查结果延报、瞒报，或只报成绩不报存在的问题。 第十四条 各项目要按照铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》附件1、附件2、附件3中所列的评价内容和标准，认真抓好项目质量行为、内业资料、工程实体、文明施工、质量事故和安全事故等工作，为企业信用评价提供基本保证。 第十五条 每次建设单位检查之前，各项目部要做好检查前的自检自查。要提前安排部署，全面准备。分内、外业做好具体落实工作，在抓好现场安全、质量、环保及文明施工等方面规范管理的同时，对质保体系，资源配备及内业资料全面检查，做到准备齐全、充分，实现内外业同步和一致。检查内容分为“现场工程质量检查、现场管理检查、施工不良行为检查”。对发现的问题及时整改。 第十六条?各项目部要认真对待建设单位的现场检查和抽查，主动接受、积极配合检查和抽查。当存在不同意见时，应采取谦虚的态度和适宜的方式解释或处理。各项目部要高度重视每次的检查，项目部主要领导必须在场，亲自汇报工作，在搞好工程质量和内业资料的基础上，做好检查接待和服务工作。各相关人员应各司其职，主动接受、积极配合检查和抽查。 第十七条 检查结束后，各项目部要根据检查扣分情况，组织相关部门人员进行查找问题原因、制定措施、总结经验，为下一步工作提高积累经验。对有可能被认定为重大质量安全的问题，要在积极做好检查组工作的前提下，随时向上级主管部门报告。 第五章 考核与奖罚 　　第十八条 在铁道部每半年公布一次的信用评价结果宣布以后，局工程管理中心依据总排名进行排名情况分析，对各单位半年度信用评价目标实现情况考核评价，并提出具体奖罚方案。公司将依据局批准的奖罚方案结合具体情况对责任单位和责任人进行奖罚。 第十九条　各项目部要做好检查前的自检自查工作，对查出的问题（包括自查及业主检查）要及时整改、回复和上报，并按要求做好记录。对没有按要求进行检查、记录以及将检查情况没有及时、准确上报的项目部罚款3000元/每次，并责令限期改正。累计不改的将加倍处罚并追究相关领导及责任人责任。 第二十条　对严重影响局总排名的或是连续两次未达到责任目标的项目部，将加倍处罚，对相关责任人追究行政管理责任并