战略管理第6章节_2.pptVIP

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  • 2018-10-22 发布于湖北
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战略管理第6章节_2

第二节 不同行业中的竞争战略 四、衰退产业中的竞争战略 1、含义:在相当长的一段时间里,产业中产品的销售量持续下降的产业。 2、竞争战略选择 领导战略:成为产业中保留下来的少数企业甚至是唯一企业,达到平均水平以上的利润潜力。 利基战略:专注于产业中较小部分的需求,这一需求比较稳定或下降速度比整体需求下降慢。 收割战略:减少或取消新投资,削减广告和研发支出,减少销售渠道,放弃小客户,减少服务等。 剥离战略:在产业陷入深度衰退之前出售企业 企业选择衰退战略的因素 有利的产业结构 不利的产业结构 企业竞争实力强 企业竞争实力弱 领导或坚壁 收割或剥离 利基或收割 剥离 一个企业在不同条件下的衰退战略选择 没落的巨头 2012年,柯达(131年历史)向法院递交破产保护申请。虽然破产保护并不意味着柯达从此丧失重生的希望,曾经的摄影业龙头老大走到如今没落的境地,绝非偶然。数码产品以迅雷不及耳之势席卷全球,传统胶片市场迅速萎缩。而率先发明出数码影像技术的柯达公司,因担心这一新业务会对传统业务造成不利影响而将数码影像技术“雪藏”并坚持固守传统胶片市场。 目前柯达每年的销售额为 20 亿美元,在 1990 年胶卷仍是王牌产品的年代,柯达的年销售额曾达到 190 亿美元。目前,柯达公司在全球只剩下了 8000 名员工,在其巅峰时期共有 1

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