三星公司战略分析解析跟战略规划.pptVIP

易观国际（Analysys International）对中国移动终端总体市场的研究发现，2008年第3季度，诺基亚仍然保持市场领导地位，占据市场38.9%份额，市场份额较上季度有所提高。三星方面市场份额进一步提升至18.6%，稳定国内市场第二位置。摩托罗拉依旧受新品上市速度慢、高端手机覆盖不够影响，以8.8%的市场份额排名第三。索爱方面本季度以3%的市场份额排名第六位。 在CDMA市场，三星仍以26.9%的市场份额位居第一，华为则以23.3%的份额继续保持第二位，中兴本季度以16%的市场份额跃居第三。LG本季度市场份额为13.9%，位居第四。 分散化 具有较多的实现竞争优势的途径，但企业本身现有的竞争地位差别较小。 最适宜采用集中化战略 专业化 具有较多的实现竞争优势的途径，并且企业自身现有的竞争地位差别也较大。 最适宜采用差异化战略 大量化 具有较多的竞争优势，但这种行业所具有的取得竞争优势的途径不是很多。 最适宜采用成本领先战略 死胡同 既没有较多的竞争优势，也缺乏实现竞争优势的途径。 类似于波特战略中的夹在中间战 三星企业BCG矩阵分析简述（如下图） 竞争地位 强 中 弱 开发 成长 扩张 成熟 饱和 衰退 产品——市场矩阵 A B C D E F G 手机 液晶显示器 芯片 笔记本电脑 办公用品 电视机 三星数码 诺基亚 摩托罗拉 索爱 联想 海尔等国内手机