- 9
- 0
- 约4.32千字
- 约 5页
- 2018-10-21 发布于湖北
- 举报
喜欢你,没道理。巧乐兹升级成功有道理--伊利巧乐兹战略升级记
巧乐兹作为伊利旗下最重要的副品牌之一,在08年度为伊利冷饮的销量贡献占比达25%,份额在行业同价位产品处于绝对的垄断地位,是伊利冷饮无出其右的明星副品牌,当家花旦。但随着近年来上游原辅料的涨价影响,利润率连年下滑,并拖动事业部整体毛利水平下滑,这与伊利冷饮对巧乐兹品牌的期望大相径庭。涨价,是每一个人都会想到的,但冷饮的价格并非像其他很多商品一样,可以水涨船高,产品的消费习惯决定了其价格只能在0.5元为单位的阶梯里选择,要不是1元,要不就是1.5元,再不就是两元。你一旦涨到临界点,产品的销售价格就会上升一个梯级,而上升一个梯级则变成了一个全新的产品,将面对另一个阶梯的消费群。伊利也多次上调巧乐兹系列的结算价格,但每次的上调幅度都很小,都控制在了不影响终端零售价格的范围内。毕竟,作为一个贡献超过20%的产品,一旦出现大的波动,对于事业部整体的影响是可想而知的。不仅仅是销量和利润,行业第一的地位都有可能因此而产生动摇。但多次的价格上调也并未解决根本性的问题,同时也严重压缩了中间商的利润空间,导致中间商经营积极性下降,长期以往将对巧乐兹的贡献乃至事业部的整体销售产生负面影响。
一个难题摆在了伊利的面前。
在08年底的预算沟通过程中,对09年度利润的预算达成做了几轮的论证,最终焦点仍然落在了巧乐兹上,作为当家花旦,不能贡献如期的利润,既是可惜,也是悲哀。伊利最终把方向定到了巧乐兹
您可能关注的文档
最近下载
- 陕西省西安市高新第一中学2026届高三下学期一模考试生物试题含解析.doc
- 2025年学考物理湖南题目及答案.doc VIP
- 青岛双星股份有限公司偿债能力分析.docx
- 《中华人民共和国噪声污染防治法》培训与解读课件.pptx VIP
- 初中英语1600词新课标词汇(按话题分类).pdf VIP
- erp原理与应用期末试题及答案.docx VIP
- 江苏省苏州市苏州工业园区2024-2025学年七年级下学期期末 地理试题(含答案).pdf VIP
- 202_年上半年全国事业单位联考《职业能力倾向测验A类》真题及答案-综合完整题库.docx VIP
- 永安社区工作者招考真题及答案2025.pdf VIP
- ECMO镇痛镇静谵妄管理共识精要PPT课件.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)